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(真实案例)传统种养赔钱2000万,转型后年入1000万!方向很重要!

早在2006年中央就开始鼓励支持发展农民专业合作社,随着返乡创业和农民合作社的政策红利越来越多,2007年以来,迎来了农民合作社的发展高潮。

有这么一个人,他原本农村人,后来经营贸易,积累了不少财富。在别人眼里,他算比较成功的。就在生意做得红红火火的时候,他不顾家人反对,不在乎别人的看法,2005年,他毅然决然回村担任书记兼村主任,2007年领办农民专业合作社,他的理想目标是带领村民走上致富之路,让村民过上幸福生活。

概 况


项目类型:腾达农耕文化园

企业名称:祁县腾达生态农业专业合作社

企业董事长:张勇:进修于上海交大,深耕农业十余年。祁县人大常委、省党代表、山西省劳模、乡村振兴带头人。

成立日期:2007年10月31日

项目地址:山西省晋中市祁县

项目规模:1000

项目特色:以农业产业为基础,集生态种养、农耕文化、亲子研学、拓展训练、民宿体验、养生度假、农产品加工与销售为一体的现代农业园区

No.1

优越位置助发展


腾达农耕文化园(项目名称)位于山西省晋中市祁县东城村,项目地区位于太原经济辐射圈,距离太原70公里,距离5A级旅游景区乔家大院10公里,距离5A级旅游景区平遥古城20公里,周边基础设施完善,交通便利。农业自然和文化资源丰富。

No.2

恋乡情结是根源



张总是中国较早出来创业的农村孩子,经营一家贸易公司,因为自己勤劳能干,公司经营的红红火火,赚钱不忘家乡人,强烈的家乡情结让他有了返乡创业带动父老乡亲致富的想法,于是2007年就任村书记,在村里流转了1000亩地做生态农业,建设了温室大棚,种起了蔬菜、果树,养起了鸡、鸭、羊、鱼等。

No.3

积极发展遇困惑


经过几年下来,园区已投资2000万元,种的蔬菜、水果、杂粮虽然品质好但价格不太理想,可一直都没盈利,张总犹豫了,哪个环节出现问题了呢?


No.4

寻师问道找良药


2014年张总与中农汇富结缘,同时到北京参加农业实操班学习,懂得了农业盈利是靠运营以及农业的发展趋势是一二三产融合。


No.5

重新定位谋出路


将传统农业生产转型为一二三产业融合
以生态园区为核心打造农耕民俗文化村,通过自己的生态园去带动村民,让游客住农家屋、吃农家饭、享农家乐,让村民既是老板又是员工。
张总随后启动了幼儿园亲子自然教育、中小学研学、农民技能培训等项目,春夏秋冬一年四季都有不同的主题课程,如:自然认知、民俗活动、拓展训练、文化交流、农产品加工等,主要客户群体是幼儿园、小学、初中的孩子,和多家旅行社合作,目前年接待社团人数6-8万人(不含散客),人均消费260元左右,除去给旅行社的提成年收入1000多万元。

儿童体验

敬老行动

No.6

中农汇富来助力


2016年合作社被中国科协、财政部授予全国科普惠农兴村先进单位称号;园区农家乐餐馆被国家旅游局授以金牌农家乐奖牌;园区被山西省农业厅、山西省旅游发展委员会认定为2016年山西省休闲农业和乡村旅游示范点,合作社为山西省级示范社、晋中市农业产业化龙头企业。

张总的社会地位也得到提升,现在已是祁县人大常委、省党代表、山西省劳模、乡村振兴带头人。
目前,腾达农耕文化园已累积投资5000万元,带动数百名农民就业。
为了更长远的发展,张总再次邀请中农汇富董事长王喜吨来到了园区,就园区的提质升级进行了交流,谋划园区未来发展:
1.通过不断打造爆点爆品先把游客请进来
2.通过玩的项目让游客留下来
3.通过园区的加工产品让游客埋单的盈利模式
张总与中农汇富达成一致意见。并就一些项目达成了合作意向。

No.7

总结


当前,做农业不是你种好、养好就能挣钱的,一定要结合一二三融合的盈利模式,把人请进来,留下来,钱掏出来。
农业永无止境,要不断创新、不断注入新鲜血液,顽固自守式发展农业肯定行不通。这就需要我们每个农业创业者善于学习,将新的发展理念、有用的知识与自己的项目融会贯通。
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