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上海浦南花卉基地的花农熬了两个月,现在每天出货三千多盆,被减免两个月租金

“3月20号左右,市场开始缓慢恢复,现在每天的销售量基本达到去年这个时候的水平。”在浦南花卉基地,经营商李兰秀一边说着话,一边熟练地忙着手头的活计。只见市场内搬出一盆盆色彩缤纷绚丽的鲜花,送入即将到达的物流车辆中,再送至上海市内各个大型花市和需要鲜花点缀的工程现场。

松江浦南地区的花卉市场在上海一直颇具代表性。随着疫情防控形势的逐渐向好,浦南花卉市场逐步复苏,部分基地的销售量达到去年同期水平。

来自花卉之乡云南的李兰秀在松江浦南从事着花卉种植和经营多年,租下了200多亩地种植花卉。

她坦言,过去这两个月,对于她这样的“花农”来说,是一个不小的挑战。相比必需品属性更强的大米蔬菜等农产业,由于市场需求不足,再加上当时运输不畅,花卉销量下滑得厉害。

“当时基地的花成片成片地开,也只能看着它们一天天地败下来,每天就盼着疫情早些结束。” 李兰秀说,春节这两个月是花卉销售旺季,往年这个时候,不单是基地内的花卉要销售大半,还要引进来自云南的反季花卉,而今年这个春节却成为一年中经营最为惨淡的时期。

为了减少损失,和其他种植基地一样,李兰秀修剪了部分盆花中已经盛开的花朵,以延后上市期,挽回部分损失。

3月中下旬,随着疫情形势的好转,道路交通开始畅通,市场需求开始提旺。“现在每天能够出货3000多盆”,李兰秀说,4月份是上半年旺季的最后一个月,接下来要赶种,迎接下半年8月到10月的另一个旺季。

浦南花卉基地成立于2003年,是上海市的大规模花卉基地之一。基地内像李兰秀这样的小经营商有160个左右。虽然他们种的品类稍有区别,但是市场行情却是相似的。

为了维持花农种植的积极性,基地总承包商负责人祝华伟介绍,基地减免所有承包商过去两个月的租金共计150万元。另外,也在积极筹划疫后的生产恢复和提升工程。

祝华伟认为,疫情给予花卉产业造成冲击的同时,也给予提醒,就是要破除传统的单一销售模式,以提高市场动荡的应对能力。

“首先就是要开发网络经营模式”,祝华伟介绍,目前基地已经在筹划开发电子商务平台,计划将部分实现网络销售,“下半年能够完工,计划第一年网络销售额达到30%,后面要达到40%、50%,甚至更多。”

软件提升的同时,基地也在筹划进行硬件设施的提升,以及产业链的延伸项目。祝华伟表示,将来基地将实现从“卖鲜花”到“卖体验”的综合转型,实现农业和旅游的结合,在原来单一的花卉销售基础上,延伸花卉基地的观光体验和科普教育等功能。

栏目主编:黄勇娣本文作者:李成东 李谆谆文字编辑:李成东
图片来源:松江区
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