（图片由老首长邓永平所摄）
播音：刀叨姐
年轻人石华打来电话，说下午差点和领导吵一架，问我如何对付好“领导”这个物种。这是每位职场人士无法绕开的话题。既然必须面对，那就要潜心研究，和规律成为朋友。和领导相处，本质是和“自己”相处，能够“委屈”自己，自然就能统战他人。具体有五点建议。
第一，不要选择领导，而要适应领导。
可以选择自己的工作，选择对象，但不能选择领导。这是每个人的宿命。所以无论什么样的领导，首先都要去适应他。要么自我适应，要么自我滚蛋。
一些人知识面广、经验丰富，于是就看不起领导。就像牛顿第二定律一样，作用是相互的。当你看不起你的领导的时候，作为高等动物的他，一定会从你的眼神、语气等细节中察觉蛛丝蚂迹。久而久之，作用力必产生反作用力。如果你试着你欣赏领导，脑电波会发射你的好感的。
其实，只要你足够的努力、足够真诚，一般关系都不难处。即使再恶毒的地主，也需要干活的长工。
第二，不要苛求领导，而要包容领导。
作为部属，潜意识容易给领导提更高要求。领导，本应该在各个方面做好，但领导也是活生生的人，也和部属一样有这样那样的缺点。领导对于自己的缺点，应尽最大可能改正。部属对于领导的缺点，应尽最大可能包容。
完美的领导永远找不到，不要在这方面心存幻想。
也不要把领导的缺点无限放大，更不能因为一点缺点就情绪对立。和领导处好关系，对自己成长有利，对单位建设有利，对大家都有利。邻望邻好，亲望亲好。大家相处一时，彼此体谅。
第三，不要躲着你的领导，而要靠近领导。
营销上有一句话，看见一个人走过来就是看到钱走过来了。同样，看见领导走过来，也就是看见机会走过来。什么机会？得到教育，得到培养，得到成长的机会。你想成为什么样的人，你就要和什么样的人在一起。多和领导在一起一定会得到更多的教育的。
有一个距离理论，你成长的速度和你与领导的距离成正比。
开会主动坐前排的可能会比坐最后一排成长得要快一点。看的更真切，听得更恳切，成长的就越快。
第四，不要记恨领导，而要感恩领导。
有的领导经常批评人、处理人、有的批评人的方式让人难以接受。
学会接受批评，是部属成长的第一道关口。受到批评后，我主张自我消化。因为不能自我消化，就意味只有自我淘汰。
学会只记人恩、只记人好。部属的记恩与感恩，对领导来说没有丝毫影响，但对自己来说影响却非常大。
第五，不要依附领导，而要师从领导。
古人说不要以吏为师，但什么都照老祖宗说的办，你傻不傻啊？
大多领导都是非常有水平的，因此可以领导为师，以群众为师，两个师傅都要拜。千万不要依附领导，不要拿自己的人格去做交换。人要像一颗树一样，顶天立地地站着，上吸天地之灵气，下吸大地之精华，活着是美丽的风景，死了也是栋梁之才。而领导，就是给他剪枝埋肥的那个贵人。
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