随着中国产业结构的不断升级调整,市场越来越规范,行业的发展越来越需要团队的组建,曾经让中国经济充满活力的传统个体户,经营业绩近几年都在不断缩水。这是市场经济发展规律的大势所趋,充满危机的同时,市场同样给我们很多调整的机会。
调整建议
1、坐商变行商:传统个体户门店都是坐店迎客,很少走出去,相信个体户老板已经意识到到店客户越来越少,已经只有走出去才能获得更多客户信息和市场信息。
2、扩大服务半径:传统个体户门店服务方圆500米客户,很多门店甚至服务半径更小,如今单位面积的同行业竞争对手是过去的几倍之多,要想办法通过提升服务水平、走出去做推广等方式扩大服务半径。
3、 优化产品结构:要紧跟市场需求,及时调整产品线,对于生命周期短的产品,要控制好库存。
4、坐上互联网的顺风车:借助社群做裂变/扩大服务半径、借助小视频做推广、借助直播做销售/推广、借助自媒体内容输出台做自我提升。
5、发展团队:这对个体户是最难的一点这要根据自己的实力和性格特点,确定是否合适做团队。
调整提醒
1、不要盲目培训:不要相信那些天天让你上总裁班的培训机构,一定要接地气,认清自己当前的发展阶段和知识底蕴,做好自己店面的主营业务才是生存之道。
2、不要过分依托互联网:由于多年的沉淀,大多个体户线下运营会更加得心应手,而刚进入互联网,精力、财力消耗大,收益慢。借助互联网的同时,一定要线上线下相结合。
3、不要放弃:面临危机、改变调整,都是很痛苦的过程,时刻提醒自己:再坚持一段,就会好的。
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