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新国发2号文件大家谈丨李健:建设书香贵州 新华书店将打造多业态融合性公共文化服务体系

2022年年初,国务院印发《关于支持贵州在新时代西部大开发上闯新路的意见》(国发〔2022〕2号),迅速在全省上下引发热烈反响。

他们或许曾经在黔工作生活,或许与贵州有不解之缘,或许是在黔创业工作生活的“贵人”……不论天南海北,新国发2号文件成为他们的关注焦点——

近日,贵州省新华书店有限公司党委副书记、总经理李健,就建设书香贵州,新华书店将打造多业态融合性公共文化服务体系接受了动静贵州专访。

动静:新国发2号文件您最关注什么内容?
李健: 作为国有文化企业的新华书店,我们最关注新国发2号文件中的内容是党和国家给予贵州大胆试、大胆闯、主动改的机会,进一步探索解决深层次体制机制问题、激发各类市场主体活力、增强高质量发展内生动力的有效路径,打通和破除行业发展壁垒的政策支持。
新国发2号文件指出,支持指导贵州推动国有企业聚焦主责主业进行战略性重组和专业化整合,调整盘活存量资产,优化增量资本配置。近年来,集团公司整合优化资源设立了财务中心、整合规范了业务职能相近的部分二级单位和部门设置、优化创新了选人用人机制、快速推进物流体系的混合所有制改革等。
集团公司还通过新华文渊超市、无人值守书店、校园书店、乡镇书店的建设,打造覆盖全省、线上线下一体、多种业态融合的创新性公共文化服务体系,培育具有贵州特色的文化品牌,新华书店逐步完成从传统图书发行企业向现代文化服务企业的转型与蜕变。利用贵州大数据发展的优势赋能全省物流体系的改革,盘活现有物流仓储资源,深度融合物联网、AI、区块链,构建高速高效高能的现代物流体系,这无疑是新华书店在实施数字经济战略上迈出的新步伐。
全省新华书店将以“多彩贵州 书香高原”品牌为引领,建设好“新华文渊”文化超市和无人值守书店,着力推进校园书店、农家书屋等重要工作任务。
动静:您认为贵州必须抓住的重要机会有哪些?
李健:我们觉得贵州必须要抓住的重要机会是:
大力推动数字经济和实体经济的融合发展
新国发2号文件明确了贵州“西部大开发综合改革示范区、数字经济发展创新区”等“四区一高地”新的战略定位和发展目标,并从财税、投资、金融、产业、土地、人才、对口支援等七个方面提出了一系列支持政策。贵州作为全国首个大数据综合试验区,本身具备数据资源、能源资源等方面的优势,应当顺势而为、抓住机遇,把新华书店多业态创新融进高质量发展进程中,实现社会效益最大化,为群众提供更加充实、丰富、高质量的精神文化服务,也为擦亮“多彩贵州 书香高原”品牌作出贡献,有效服务贵州省经济社会高质量发展。
推动教育、数字经济等高质量发展
作为提供教育服务的供应商,要用活用好用足现有的政策,借助学校扩容提质之机,加强校企的深度合作,保持良好的沟通联络,做好教学及配套资源的服务,补齐学前教育、高中、职业教育阶段的业务工作短板,进一步夯实新华书店文化阵地作用。新华书店致力于推动社会公共文化服务体系的建设,通过推广全民阅读,助推贵州教育事业的发展。
促进文化产业和旅游产业繁荣发展
以建设长征国家文化公园为契机,以在红色旅游精品线路优质位置开设特色书店为依托,主动积极参与保护传承弘扬贵州红色文化资源。同时,在特色书店设立贵州少数民族传统手工艺和传统文化展示活动区,并将全省特色书店串联,形成一条集团公司自主开发的场景体验式的“书店+研学”的文旅路线,进一步涉足和拓展文旅产业、康养产业,取得做大辅业反哺主业的成效。
动静:跳出贵州看,您有哪些观察?
李健:跳出贵州看,我认为应该做好以下几点:
第一,全国各地发行集团直播带货的力度逐渐增大,已成为宣传推广、销售产品的重要之举。短视频营销也得到众多发行集团的关注,企业形象、门店、重点新书信息都是宣传的重要内容,是利用新媒体快速传播触达更广泛读者的有益尝试。
今后我们还要尝试摸索“书店+X”的多种业态联合经营模式。作为扎根贵州的国有文化企业,新华书店要发挥贵州大数据试验区优势,充分利用互联网、物联网、云计算、大数据、数字印刷等新技术手段,打造新型出版物营销和服务平台,推动线上线下深度融合和产业链供应链价值链优化升级,促进由传统模式向多元新兴业态转型升级,增强书店场景化、立体化、智能化展示功能,打造新一代“智慧书城”。在旅游景区、星级酒店、机场候机大厅、铁路客运枢纽站、高速公路服务区等合作共建书店,不断壮大新华书店发行网点,文化服务向人流聚集地覆盖和延伸,进一步发挥新华书店在构建和完善公共文化服务体系中的骨干作用。
第二,层次分明合理布局和多业态融合。
凭借中小门店网点布局优势,根据地域特点、周围读者群体的购买需求,建设相应的销售对策,设置阅读专区、自习区和多元文创产品专区。把“多彩贵州 书香高原”工作落实到门店工作上来,充分发挥出新华书店传播先进文化阵地作用,为广大人民群众带来更优质的阅读服务。
第三,充分利用互联网、大数据等新技术手段打造新型书店。与线下阅读体验活动联动,定期举办各项阅读、绘本分享、学生必读篇章的线上读书活动,进一步实现购书智能化、营销社群化、体验多元化。打破固有方式,探索创新营销道路。在门店做出尝试,设立课外阅读专区、完善课后服务项目、开设假期托管班,为切实做好图书销售、教育装备业务拓宽渠道。
必须顺势而为,紧扣时代发展脉搏,不断优化产业布局,将新华书店发展深深融入贵州大发展中去,打下“大生态、大旅游、大健康、大数据”的烙印,搭上新西部大开发的顺风车。

来源:动静APP

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