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企业营销策划

企业全程策划是指在逻辑上、在决策思维层面上,对企业的全部经营过程按先后顺序进行整理、判断、创新的思维过程。

企业营销策划是指为全面实现企业价值,对面向市场所采取的企业行动进行系统筹划的思维过程。

企业营销策划
总体定态

企业营销策划的目的是最大限度地实现企业的社会价值和其产品或服务的市场价值。

营销策划的环境是指市场状态。

企业营销的内容主要有:企业的整体形象、企业的产品或服务。

营销策划的大自我是指价值的转移。

企业营销策划的前置条件


  1. 确定企业产品(服务)营销的主目标。

  2. 确定企业产品(服务)的市场定位(拟在市场中传播的新取向)。

  3. 确定企业产品(服务)营销的全方位定位。

  4. 确定实现营销全方位定位的最佳模式。

企业产品(服务)营销的主目标一般有三种选择:

  1. 提高市场占有率(市场份额),把增加市场占有率作为目标进行策划。

  2. 追求利润最大化,把实现近期利益放在首位,一切以安全回收资金和价格理想为出发点。

  3. 不遗余力地打败竞争对象。

确定企业产品(服务)的市场定位


企业产品(服务)营销的全方位定位主要包括以下三个方面:

  1. 市场定位,确定产品的最终客户。

  2. 产品定位,确定产品的内涵和外延。

  3. 价格定位,确定产品价格的动态体系。

企业营销策划
整理、判断和创新

企业营销策划的整理


(1)企业营销策划的整理

  1. 确定本段企业营销策划的主要步骤。

  2. 确定决策点。

    企业营销策划决策环上的决策点比较多,主要包括战略要求、生态要求、融资要求、管理要求、管理要求、市场定位、产品定位、价格定位、渠道定位、促销定位、品牌定位、CIS、广告实现、公关实现。

  3. 调查对象。

  4. 包括 4P 内外调查(市场与企业)、高低圣物调查、决策与管理调查。

    4P 即产品(product)、价格(price)、促销(promotion)、渠道(place)。

    调查范围主要包括:点、目标、环。

(2)企业营销策划的判断

  1. 点判断。

    判断主观的 4P 与客观的 4P 是否一致,客观的点是否具有劣势。

  2. 目标判断。

    判断主观的决策环与客观的决策环是否一致,客观地决策环是否具有劣势。

  3. 环判断。

  4. 判断主观的决策环与客观的决策环是否一致,客观的决策环是否具有劣势。

(3)企业营销策划的创新

  1. 产品定位

  2. 价格定位

  3. 渠道定位

  4. 促销定位

  5. 4P 或 4C 的轮回思维

    • 4C 是站在市场的角度思考营销问题的途径。4C 即顾客策略(customer)、成本策略(cost)、方便策略(convenience)、沟通策略(communication)

    • 4P 是站在企业的角度思考营销问题的途径,立场在企业一边。包括:产品、价格、渠道和促销。

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