洞察力原则
创意系统知识
创意档案库管理知识
洞察力原则
一个人想要成为创意高手，就必须拥有好的洞察力，只有拥有好的洞察力才有可能拥有好的创意。
洞察力是指深入事物或问题的能力。
是人们对个人认知、情感、行为的动机及其相互关系的透彻分析。
通俗地讲，洞察力就是透过现象看本质，就是学会用心理学的原理和视角来归纳总结人的行为表现。
洞察力更多地掺杂了分析能力和判断能力，所以说洞察力是一种综合能力。
准确地判断有利于我们掌握事物的发展趋势，并作出正确决策。
（一）充分的准备工作是判断的前提
充分的准备工作是我们做任何事情的前提，是一切成功的坚强后盾。
（二）理清眼前的事情
只有理清乱麻，才能找到出路。
独处：冷静地思考，才会使人头脑清晰。
相信自己：任何事情者要靠自己分析判断，这样的结果才最适合自己。
多问几个 “为什么”。
把复杂的事情简单化：有些事情很复杂，一时不好把握，这就需要我们把它假定为自己熟知的事。
（三）洞悉对方的真正目的
洞悉对方的真正目的，才能采取行之有效的应对办法。方法：
从正面论证：假设对方的目的是正确积极的，给它找充足的理由或根据，看它是否成立。
从反面进行求证：假设对方的目的是不利的，那么从反面找理由，看你的假设是否成立。
学会旁敲侧击、虚张声势：有时候采取虚假的方法诈一下对方也能够逐利一些蛛丝马迹。
（四）纵观事物的形成过程
分析事物形成过程的方法：
分析事物形成的内在因素。
找出事物形成的外在因素。
辩证法告诉我们，内因是变化的根据，外因是变化的条件，内因必须通过外因而起变化。找到了外因，也就不难分析判断它的内因。
不要看一时一事，不能以点带面。
不要犯盲人摸象的错误，这样容易因小失大，因局部而影响整体。
（五）考证事物的真实性
耳听为虚，眼见为实。
不要过分相信自己的眼睛，有时用心去感觉的东西才最可靠。
通过华丽的外表看内里。
小心甜言蜜语的诱惑。
（六）分析事物的发展趋势
只有不断分析事物的发展趋势，才能跟着发展趋势正确转换自己的思维，从而作出准确的判断。
要考虑是否具有升值的潜力。
分析要从事的事业是不是朝阳产业。
要看是否具有市场需求。
要看事物的文化科技 含量在其中占多大的比重。
（七）进行仔细的比较
关于比较往往能捕捉事物的命脉，作出正确的判断，选择一条成功的道路。
（八）判断事物的可行性
一定要确立最适合的目标或项目。
一定要请各方面的专家参与其中。
可行性分析一定要真实，不可弄虚作假。
不要让感情左右可行性分析，以免判断失误。
（九）养成综合看问题的习惯
世界上的一切事物都不是孤立存在的，它们彼此之间存在着千丝万缕的联系。
我们只有对事物进行综合分析，把一切有联系的因素者考虑进去，然后详细地加以分析、考察、比较，再作出判断，就会使事物的本质清晰地展现出来。
创意系统知识
（一）创意核
创意系统的基本模型为思维核。
任何创意系统都有一个类似于大脑思维的自组织核，其创造性想象主要来自于自组织核的创造。
植物、动物、无机物也有类似于人脑一样的思维核，也称创意核。
（二）创意材料
任何创意依附一定的物质形态而存在，依托物理能量而运动，以信息形式来感知，以意识形式来运动。
因此，物质流、能量流、信息流、意识流相互储存，相互渗透，相互共融，互不可分，它们者是创意的原材料。
（三）想干加工
想干加工是创意系统自组织调节、繁殖、创造、吐故纳新的过程。
吃进去的可能是野草，挤出来的却是香喷喷的奶，创意加工就是如此神奇。
（四）创造性增值
无论从社会学、美学、文化学、市场学、心理学考察人类的创意，还是从生态学、生物学、进化论考察动植物、无机物，其自组织创意核及其自组织相干加工过程引起的创造性序变，从事物进化的意识参照系看，必须是能够引起系统增值的行为及劳动，否则就不能称为创意。
（五）创意系统的相对性
创意系统有一般系统的元素、结构、功能、熵变、层次、输出、状态、反馈、目标、环境、联系、整体等基本要素。不管是何种创意，都可以按系统的模型来进行分解、解剖、分析。
创意档案库管理知识
制作创意档案是创意工作的一个重要内容。
管理创意档案的顺序：
收集资讯（依据杂志、人际关系、电话等调查）
将资讯分类、分析（剪报或备忘，分门别类整理）
将收集来的资讯编成情节（巧妙地组合资讯）
将情节文章化（制成企划书的形态）
将情节加以视觉化（不仅写成文章，还加入插图或照片）
进行说明（向他人说明）
档案使昨日的事实产生新创意，根据比较，检查档案中罗列的各个项目，可以永无止境地互相衍生、结合而产生爆发性的创意。
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