组织理性是以组织理性权威取代某个人的个性权威，建立起客观公正的基础。使每一个工作者都能感知到自己是组织中的一个成员。并确信只要遵循组织的理性规则就可以保全自己的组织身份，只要凭借自己的能力和实际贡献就可以按照既定的规则获取组织中的地位和好处。
组织理性规则建立在企业存在价值的基础上。
组织理性是以组织为载体的理性。
它是这样一种状态：一个社会组织中具有了那些得到主要组织成员自觉遵循的一套独特的共识性或强制性的逻辑规则和经验惯例。这些规则和惯例或者与组织生存和组织各种目标的实现手段相关，或者与组织成员在组织中的地位合法性有关。
当社会组织出现这种状态时，该组织就是具有了组织理性。
组织理性的内容主要是与组织各种目标的实现手段或者与组织成员在组织中的地位合法性有关。
为主要组织成员的思想和行动自觉服从的行动逻辑规则和经验惯例，组织中的工作者形成了工作者理性。
组织理性管理就是如何使使工作者有意愿、有能力按照工作客观要求行事，使人的行为合乎工作的客观要求，合乎工作流程、整体目标的客观要求。
工作者是活生生的人，并不是机器，不可能简单地、自动或自发地按照既定的工作标准和流程要求行事。
当今是知识工作者的时代，他们带着自己的专业进入企业，不仅使工作性质发生了变化，而且弱化了资本的力量。
知识工作者不同于体力工作者，知识工作的输出是无形的，与工作者的价值立场、才干、经验、信念和智慧相联系，与自由创新意志相联系。
他们依靠各自的专业自然而然地获得了社会地位，成为相对独立的职业人。
对他们的管理方式，应当强调尊重、平等等观念，这也是越来越多的企业采取目标管理的重要原因。
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