巴菲特不投资高科技公司的一个原因就在于，它们必须要不停地支出高额研发费用，而且一旦研发失败，对其经营的影响是伤筋动骨级别的。
——坤鹏论

本文的重点清单

1.什么是销售费用？

2.什么是管理费用？

3.投资者如何看销售和管理费用？

4.什么是财务费用？

5.什么是研发费用？

6.巴菲特对研发费用的观点是什么？

在利润表中，“税金及附加”下面开始的是几个费用科目：

销售费用；

管理费用；

研发费用；

财务费用；

资产减值损失。

它们被统称为：营业费用，加起来构成总营业费用。

所有这些费用是公司的刚性支出，包括新产品研发费用、将产品推出市场的销售费用及相关管理费用、折旧费和分散摊销费、重置成本和减值损失，以及其他费用，诸如非经营性支出和非经常性支出等。

这些科目都会影响公司的长期经营业绩。

其中销售费用、管理费用和财务费用，俗称三费。

一、销售费用

销售费用，主要包括企业在销售商品或提供劳动过程中，发生的保险费、包装费、展览费和广告费、商品维修费、预计产品质量保证损失、运输费、装卸费等以及为销售本企业商品而专设的销售机构（含销售网点，售后服务网点等)）的职工薪酬、业务费等经营费用。

坤鹏论对以上这段定义简单总结一下：

第一，简化的定义是，销售费用，指企业销售商品和材料、提供劳务的过程中发生的各种费用。

第二，它所包含的内容非常广泛，从广告宣传到市场营销，从商品维修到运输装卸，包罗万象。

第三，注意限定词——“在销售商品或提供劳动过程中”，凡不在这个过程中发生的费用，不能算销售费用。

另外，企业发生的与专设销售机构（比如：销售网点、各地分销机构等）相关的固定资产修理费用等后续支出也属于销售费用。

同时，销售费用不包括所销售商品本身的成本和劳务成本，这两类成本属于主营业务成本。

一般来说，销售费用会随着销售收入的增减而增减。

二、管理费用

管理费用，企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各种费用。

管理费用同样也是包罗万象，主要有：

企业董事会和行政管理部门在企业经营管理中发生的，或者应当由企业统一负担的公司经费、工会经费、待业保险费、劳动保险费、董事会费、聘请中介机构费、咨询费、诉讼费、业务招待费、办公费、差旅费、邮电费、绿化费、管理人员工资及福利费等。

上面这段定义让管理费用看着很复杂，其实，在实际操作中并不难，比如：董事会、行政部门、人力资源、会计部门等，都属职能管理部门，它们的费用基本都是管理费用。

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