前几年，摩托罗拉、英特尔，三星等不少全球知名的企业，纷纷从中关村金融街等的CBD里撤离，问其因，原来是因为传统的写字楼有太多的弊端：电梯在高峰期太过拥堵；一个总部一层楼放不下，而上下电梯根本不利于沟通，交流成本过高；配套不方便……
工作方式改变了，需要相匹配的环境，但很多写字楼还是停留在十几年前的相对封闭空间中，这种“工业化的写字楼”空置率越来越高，像是一个垂垂老矣的病人，需要猛地一个电击才能勉强呼吸。
WeWork等联合办公空间的模式好像带来了一丝曙光，但几年过去了，它还不是主流，联合办公是联合办公，写字楼是写字楼，两者泾渭分明。同时，因为受众有限，联合办公通常只是一个楼面，也不可能在建筑甚至社区层面做出更大的影响。
写字楼的未来究竟在哪里？
我们认为，关键词是——城市！
对，未来，办公建筑/社区将会像一座城市、一个生态系统一样丰富。
一座办公楼就是一座城市。
（图为巴塞罗那）
说到这里，就不得不提及B建筑(B. Building)，它坐落在欧洲的创新中心——荷兰的阿姆斯特丹。到现在，B家族里面已经有两栋建筑，名字很简单，就叫B1, B2，同时，还在酝酿在阿姆斯特丹的第三栋建筑以及在纽约布鲁克林的第四栋。
B建筑有多牛？
B建筑拥有两座建筑，总面积为40,000平方米，是欧洲最大的创业生态系统，他们共有250余家不同类型的组织进驻，也是创新，教育和成长集合的创意型空间，目标就是为创业公司，创意企业和大企业之间建立桥梁，让他们彼此建立连接、彼此学习、促进成长。2016年被全球各大知名媒体评选为TOP 10创业生态之一。
从2013年到现在，短短几年，它是如何从一栋被“抛弃”的办公楼改成全欧洲最有活力的创新中心的呢？秘诀就是：用运营城市的思维去运营办公社区。分别体现在这四大方面：
多元化的空间类型与组织生态
凯文·凯利曾说：单个进化体的价值，由他和这个系统连接的数量与质量来决定。B. Amsterdam把高质量的不同的空间与组织连接起来，创造连接的可能。
从空间上来说：这里除了没有长期睡觉的地方，其余的空间都有了——
办公空间，联合办公空间，各种从几平米到千平米的活动空间、会议空间、还有两个休息室，一个健身房，一个电影院、随处可见的咖啡吧台、充足的停车空间。
更值得一提的是：灵活多变的空间本质让使用者有无穷的想象——这可以是T台：
是酒吧：
是临时的Studio：
健身房是有专业机构运营的那种，不是只摆了几个器械当样子的：
当然，吃的地方怎么能少呢！餐厅、咖啡都有：
建筑上空间的多样性让办公、学习、餐饮、运动、社交等等功能有机会在一个屋檐下发生，24小时对外开放，工作和生活在这里交叉进行——在这里，随时都有活动发生！
空间上的多样化是一方面，更重要的是，入驻组织的多样性——
在B. Amsterdam内，你可以找到像IBM、ING、PWC、荷兰皇家邮政这样的国际大企业，也有当地的中小型企业，也有几个人的初创团队、自由职业者；还有非盈利组织、非政府组织、教育机构等等。B1. 容纳大多数大型企业和初创公司，而 B2. 则更专注于吸引物联网、人力资源科技和金融科技领域的公司。
下面是IBM的品牌空间，集合了办公、演讲、会议等功能。通过移动隔断，这些功能区域既可以被分开，也可以打开合并成一个大空间。
在B. Amsterdam这儿，来自不同类型的企业的员工、创业者、或自由职业者在这里相互寻找所需的资源，遇见志同道合的朋友，建立全新的合作项目！
一个有趣儿的例子是屋顶植物园，Grown Down Town是一个擅长城市设计、培育可食用绿色植物园的社会企业，它是B. Amsterdam的租户，同时也负责整个花园的种植、维护，确保屋顶餐厅局(Restaurant Bureau)的主厨能够每天在餐厅采摘到新鲜的香料和蔬菜。这个合作非常巧妙！这是他们的屋顶——
一个城市年轻人越多就越有活力，那些最有创造力的城市都是年轻人净流入的城市，对于一个办公社区来说也是如此。
奇点学校(sigularity)的校长Peter Diamondis说：
你要想你的公司有十倍的增长，好，那就雇上一班子20几岁的年轻人吧，为什么是年轻人？他们聪明，勤奋，天真。他们身上有你想要的所有重塑系统的素质。这些年轻人没有关于世界应该怎样，工作应该如何等的先入为主的观念，这使他们有质疑一切的能力。
那怎么吸引年轻人呢？
要知道，这一代年轻人的工作价值观与以往很不一样，他们看重自我成长，希望通过学习新技能激发工作激情，他们始终会对一个开放的未完成的beta世界着迷，希望可以参与到工作过程中，一个能让他们加速成长的环境非常重要！
B. Amsterdam敏锐地看到了这一点。他们自己还建立了一家教育机构——B. Startup School Amsterdam – 简称BSSA，与国际教育机构Hyper Island，纽约代码设计学院和人才研究所合作，为学生提供最高水平的专业知识，包括编程学习，体验设计或内容创作等等，去年一年还招了300多个的年轻人。
BSSA的目的就是提供给年轻人必要技能和经验，让有才华有动力的年轻人补足经验，同时，在这样的一个大小公司都存在的环境中，通过实地的公司实习，年轻人能更清楚自己未来的方向，同时也为这些公司提供了潜在的“人才库”。这是一个双赢的局面。
不仅B. Amsterdam有自己教育机构，他们也招募了一家全球闻名的教育机构——TEAM ACADEMY团队学院。
彼得圣吉，这个全球顶级的管理学大师，写过《第五项修炼》的大师曾说，如果有一个地方可以让你实现企业转型，这个地方就是TEAM ACADEMY。TEAM ACADEMY也入驻在B. Amsterdam，共创一个能让人茁壮成长的知识共享的社区。
有学习，有成长，一个社区城市才有不断地更新，才会有持久的活力。
有食物的地方才有生活。
比如，微软的99号楼是先确定了“吃喝的地方”，再来做办公区的设计的。
旧有的办公社区，尺度都比较大，国内国外都一样，这直接导致配套不足，吃饭不方便的地方是没有人喜欢的。而现在，很多办公族不仅要吃饱，而且要吃好，满足人们对于“生活方式”的需要。
生活方式是什么？举个例子：你可以在一个毫无特点的员工食堂吃饭，但是你也可以在一个有点情怀的川菜馆里吃饭，生活方式是我们对于生活内容的文化及精神层面的追求，每个人可以根据自己的喜好去选择生活方式。
社区需要有特定的生活方式注入
生活方式 工作方式 = 产业社区
所以，为了解决吃，吃得有style, 原来被IBM用来放机房的顶层空间被设计师巧妙地把它改成了一个屋顶菜园 餐厅。
无论是午餐还是晚餐，无论是商务还是社交，餐厅局(Restaurant Bureau)可谓是建立关系的最佳场所，也是整个建筑商业生态系统连接的地方。
这个餐厅局(Restaurant Bureau)内部空间也非常灵活，可以作为大中型集会的场所。
从餐厅局出去就是屋顶植物园，种满了蔬菜，还养了几只鸡（每天收获6只鸡蛋），当然有户外桌椅、带吊床的休息区会议区，您甚至可以在这个屋顶上找到两辆Trabant汽车。晚上，向外眺望，整座阿姆斯特丹的夜景收入眼底。
当然，这4万平米的建筑内，不仅仅有这一个“吃喝”点，联合办公空间内许多吧台就是活动的中心。
设计为一个空间定下最初的基调，最初的魅力是设计赋予它的。一座城市，比如西班牙城市Bilbao，因为一座建筑的设计而实现复兴；一个办公社区，也可能因为一个好的设计而实现繁荣。
B. Amsterdam从一座破旧的老式办公楼逐渐变为如今庞大的办公综合体。两位设计师功不可没：Sanne Andrée Wiltens 与 Justine Van Zoest。
不仅在一个办公社区里规划出来了一座城市，她们提出了“回收材料”和“可持续性”两个设计主题，回收了原来建筑里的所有沙发和座椅，另一部分家具则来自于阿姆斯特丹的二手家具店。新设计，旧物料，这一结合给到建筑空间既新鲜又熟悉的感觉。
同时，设计师利用防水层和刨花板作为统一的设计元素——她们给这种材料起了个名字，叫“初创木料（Startup Wood）”，将其运用在入口、酒吧、休息区、联合办公区等众多地方。
设计的理念体现出空间运营者的价值观，而这会吸引认同这一价值观的更多人入驻，真正形成活力社区。
未来，建筑空间将越来越不值钱，真正值钱的是伴随空间所产生的无形价值，比如空间社区能提供的归属感、知识价值、人脉网络等等。
联合创始人Dieuwke van Buren说：“在 B. Amsterdam ，我们统统都在一起工作，环境造就了开放性，挑战所有人对空间的想象力，加上当地政府的支持，我们会成为阿姆斯特丹城市多样化进程中非常重要的实践者。”
嗯，这就是欧洲规模最大的初创公司生态系统B. Amsterdam。在2017年，它会进军美国布鲁克林的Navy Yard，这个区域的故事也非常有意思，等院长闲了好好跟大家唠嗑。
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