看板的使用和计算

个人观点，仅供参考

前言

做生产计划的人都知道，生产投料时有三种方式：顺排、倒排和瓶颈排：

1）顺排是，有料的时候就投入车间生产。其好处是不空余产品，有什么料就做什么产品。但缺陷是，会提前投料，不控制在制品，会有较多库存。

2）倒排是，订单需要出运的时候，并依据生产前置周期的需求投料。其余的时间不投料。就是需要时才做，而不是有料就做。其好处是订单的优先顺序不打破，会少的在制品和交付周期。但是，会空余产能。大家都知道，产能是时间的函数，而时间是单向的，过了时间产能就消失。

3）瓶颈排是，在瓶颈前实现倒排，即依据瓶颈前的缓冲消耗状态来投料，而瓶颈后则依据瓶颈的产出顺序而生产，实现先进先出。但是，其难点是如何将瓶颈工序的节拍同步至前工序、后工序，实现【前拉后推】的作业模式。

三种方式各有特点，今天先将精益生产中的拉动方式分享给大家。

精益生产深入人心，而拉动是精益生产的核心之一。如何使用精益的看板拉动很少人精通。赵智平老师在TOC、精益生产、六西格玛等方面具有极强造诣。本文是赵智平老师授权发布的关于精益生产中看板的使用和计算，请大家参考。