今年7月30日，当时针对山东地炼的热点问题，我结合自己的认识写了一篇关于山地炼发展的文章《山东地炼的发展前景浅谈》，得到了各位老师和朋友的指导和肯定。在文中曾经提到：山东地炼正在积极的进行内部改革，壮士断腕的勇气进行改革和发展，一定会创造出新的发展神话。因为世界最优秀外脑的使用、期现经营理念的普及、企业主动避险能力的学习使用、能源化工营销研究院的成立等等新的举措都将让山东地炼发展的越来越好。
地炼的发展不一定要拼规模，规模大了也未必走的更远。没有科技含量的简单的体量增长，很难适应市场走势发展。
近期地炼企业使用外脑的力度和深度越来越大，这些优秀的世界智力资源结合优秀咨询师的自我智慧，帮助地炼企业扬帆起航。
当然了外脑资源还包括高校科研院所的智力资源，也包括想金联创、隆众、卓创等第三方信息机构。
“我们还创新合作模式，推动成果转化；加大与科研团队合作研发力度，搭建产学研合作平台；完善合作研发流程，实现合作研发项目小试、中试到工业化的全流程标准化管理；建立以大连、西安、武汉、济南、青岛为核心的五大创新中心，完善目标规划—小试研发—中试孵化—产业化转化的链条式技术研发转化体系，助推企业发展再创新。”栾波说。
期货业务也是伴随着原油期货的上市，在期货公司的宣传下，逐步开展起来的。目前京博、富海、海科、汇丰、天弘、鲁清、科力达等企业都有专职期货团队。
深化期现结合，增强盈利能力也为企业增强了发展底蕴。山东京博充分利用期货工具，以实货采购为基础，拓展期货、金融方案；在生产经营及产品销售过程中，分别与期货市场做对应，基于时间差、价格差做对冲保值，规避经营风险，提高企业盈利能力。
山东地炼企业的发展在摸索一条适合自身发展的道路，一条适合中国国情的民营炼化企业发展之路，可谓八仙过海各显神通。因为企业的地理位置和企业文化有很大的差异很难用一种理念或观点去概括。如有不同的观点欢迎随时加作者微信进行交流沟通。
降低原料采购成本方面山东地炼企业走出去学习，请进来交流。山东地炼的原料采购国际化进程在期货助力下，深度和广度都有了本质的改进。
解决原料运输费用高的问题上，优化原料结构、降低运行成本上下功夫。博鑫泰石化有限公司同烟台港进行合作规划建设“烟淄管线—淄博鑫泰石化专用原料输送支线工程”以及该支线工程配套罐区项目。目前该项目已经动工建设，预计今年年底可建成投产，届时自国外进口的原料将直接自港口通过管道输送至公司的原料罐区，进一步降低公司的物流成本并提升原料供应保障能力。
山东京博石油化工有限公司建立境内外联动机制，做好以常规原料为基础的新品种原料开发，逐步测试开发优质替代品种，调整原料结构，缓解成本压力；以现有采购渠道为基础，拓展内外贸采购渠道，保证原料供应稳定；采用原料采购FOB自提及拼船模式，掌握市场源头货源情况并降低运费成本。
山东汇丰石化集团还依托其集团下属子公司山东中汇物流，向危化品专业物流要效益。8月中旬，烟台港至汇丰石化输油管线末站投用，100万立方米保税物流罐区（一期）30万立方米罐区同步进油，企业运输成本大大降低。他们发挥现有的10条危化品铁路专用线优势，大力推进对外运输服务，进一步提升物流板块经济效益。
山东地炼砥砺前行，发挥自身优势充分利用和发挥自己的人力财力优势，建立适合企业自身发展的发展模式。同时山东地炼模式与时俱进会继续在中国能源领域发挥其独特的作用。不以大小论英雄，市场有他的自我发展规律。
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