世界上没有一个人是只靠自己一个人的力量就可以达到成功的，成功的背后一定有许多人在有意或无意识地帮助你，你要永远感激他们！一个员工最大的失败，就是在多个地方工作过，却始终没和老板成为一伙人，也没成为老板最终的左膀右臂。
工作没有做好，不是能力问题，心态才是一切的根源！经验也不是问题，感恩才是生命的开关！努力的背后就是增值，责任的背后就是机会，机会的背后就是收获，永恒的背后就是成就！你用心时，你的服务对象能感觉到！你奋斗时，你的领导能感觉到！你全力以赴时，机会能感觉到！感恩应有尽有，抱怨 只会一无所有！
通常企业的激励制度挣了钱只分给老板一个人，只是老板一个人的股权，员工不会真心实意去执行管理制度（怎样挣钱？），所以，生产力会很低，并且难以持久；如果先解决好激励制度，随之管理制度在其推动下“众人拾柴火焰高”，管理制度自然而然会得到不断完善，生产力具有强劲的生命力。
一定要记住，六大激励法则
1、员工的问题很大部分是钱的问题，钱的问题解决了，员工就没什么大问题。
2、钱解决不了的问题，一定有可以不用钱解决的办法。文化、责任、认可、目标、快乐都是不可缺少的激励。
3、定量薪酬保安全，变量薪酬促激励，可以给员工安全感，但绝不能让他安逸。
4、越灵活的部分越有创造力，员工之所以没有战斗力，主要都是因为薪酬、福利被框死了。
5、员工赚钱多了，老板可以赚到更多，这就是利益趋同。只有实现利益趋同，才能真正达到目标一致、思维统一。
6、利益在哪里，焦点就在那里。当员工的收入与经营成果建立紧密关系，员工就会变成经营者、奋斗者。
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