世界上没有一个人是只靠自己一个人的力量就可以达到成功的,成功的背后一定有许多人在有意或无意识地帮助你,你要永远感激他们!一个员工最大的失败,就是在多个地方工作过,却始终没和老板成为一伙人,也没成为老板最终的左膀右臂。
工作没有做好,不是能力问题,心态才是一切的根源!经验也不是问题,感恩才是生命的开关!努力的背后就是增值,责任的背后就是机会,机会的背后就是收获,永恒的背后就是成就!你用心时,你的服务对象能感觉到!你奋斗时,你的领导能感觉到!你全力以赴时,机会能感觉到!感恩应有尽有,抱怨 只会一无所有!
通常企业的激励制度挣了钱只分给老板一个人,只是老板一个人的股权,员工不会真心实意去执行管理制度(怎样挣钱?),所以,生产力会很低,并且难以持久;如果先解决好激励制度,随之管理制度在其推动下“众人拾柴火焰高”,管理制度自然而然会得到不断完善,生产力具有强劲的生命力。
一定要记住,六大激励法则
1、员工的问题很大部分是钱的问题,钱的问题解决了,员工就没什么大问题。
2、钱解决不了的问题,一定有可以不用钱解决的办法。文化、责任、认可、目标、快乐都是不可缺少的激励。
3、定量薪酬保安全,变量薪酬促激励,可以给员工安全感,但绝不能让他安逸。
4、越灵活的部分越有创造力,员工之所以没有战斗力,主要都是因为薪酬、福利被框死了。
5、员工赚钱多了,老板可以赚到更多,这就是利益趋同。只有实现利益趋同,才能真正达到目标一致、思维统一。
6、利益在哪里,焦点就在那里。当员工的收入与经营成果建立紧密关系,员工就会变成经营者、奋斗者。
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