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领导允许有人忙死有人闲死,是出于这3种考虑,我懵!

不管到了什么时候,都有人忙、有人闲。可是最让人不解的是,辛苦工作的不一定就能有收获,闲着不干活的也过得开开心心。老板是不是脑子有问题,不是应该对能干活的多些赏识吗?那些不干活的不是应该赶快淘汰吗?你想得太简单了!

1、红花还需要绿叶配

红花只是相对于绿叶老表现出了自己的与众不同。之所以说我们能看到有人忙有人闲,就是因为有比较的对象。如果,一个企业都是现在忙得要死的人。这里面很快就会重新产生新的闲人,这就象末位淘汰法,再淘汰永远都会有一个最后一名。与其让现在干得不错的人,褪变成一个闲人,出现很多不可控的因素,还不如用人用熟,保持正常的职场生态链呢。

2、留着闲人就是对忙人最大的激励

有些很用心的老板,可能是有意识的在公司里留一些不干活的人。但是,这些人的工资待遇、各种福利都会和干活的人有一定的差距。最关键的是,他们会时不时的被拿出来敲打一番。简单的来理解,也可以说把他们完全当成了反面教材,通过对他们价值的利用,可以让那些愿意做事的人看到,不努力工作的处境。这样一来,忙于工作的人就会更加努力的工作,借以跟那些反面教材拉开安全距离。而且,还可以让努力工作的人通过跟不干活的人进行收入比较,产生优越感,看到自己努力工作的价值。这不是很好的激励吗?

3、闲人很有可能别有用途

在一般的企业里面,只要是想健康发展的,基本上不会养没用的人。所以,可以说职场中的人都有他的价值。当你看到一个人很闲基本没干过太多工作,很有可能是你还没有真正了解他的实际价值和作用,切忌轻易下断论。有可能是他的工作性质属于不能太忙的,比如说电气维护工,如果他忙了公司就出问题了。还有可能,他本身就是一个饵,就看哪条傻鱼自己咬钩了。谁靠近他,跟他一起混日子,很快就成了打击对象。最后,你怎么知道,他不是谁谁的耳目呢?所以,不要被表象轻易欺骗了,这里面厚黑着呢!

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