近的三大尺度

如果你是嫡系，是心腹，自然是每天对领导是紧跟紧跟再紧跟！问题是，所谓近，还是有区别。

1，工作关系上的近，注意，基本只限于工作关系，这种近距离其实也不太容易真正转化为嫡系心腹。

你在领导眼里，就是能做事的而已，往往你的空间比较容易止步。

2，100%服从和任何事务的近。这种基本上会被领导认定为心腹，你什么事情都赞成他，跟着他，有错误也自己背，另外就是部分非工作关系的服务——倒水啊，开车啊，接送领导小孩啊……这种就是建立了公私感情了，马仔式的，前途也广明。

3，家奴式。有一种人，总是跟着某一个领导，领导去哪儿任职，他就跟着去。跟着领导起落变迁。这种领导就是大树，是下属耐以生存和信心的保障，他对领导的喜好、隐私和财务了如指掌，并围绕这些进行贴心服务，集家人或家奴于一身。

远的三大艺术

如果你不想有什么大发展，有什么山头宗派，那你就与领导保持适当距离。

1，只限于公的关系。这种你就相对稳定，虽然没有大前途也没有大损害。

2，若即若离关系。这种，你觉得领导也是一时的不是一世的，不太乐意像哈巴狗一样跟着，但有些时候又不得不靠着他达到一些升迁或福利目的，那只能是深浅有度，偶深偶浅，在有原则的前提下，进行适度的跟从。

比如雍正和康熙，雍正当时的策略就是，太拔尖冒头去争太子位置会引来康熙猜疑提防，但也不能不表现自己的才干，也要尽心办差。结果，雍正反而成了康熙心目中的人选。因为康熙觉得雍正不功利。

3，还有一种，你的家世、基础和社会资源本来不错。始终让领导觉得你可用可不用，既不能依靠也不能打击那种（一个多数的事实是：领导会去了解许多员工的档案履历）。

如果你实在不想卷入这种亲疏和公司政治，那就保持完全独立，但为了免受伤害，你必须在适当时候显露自己的背景和资源（可利用，可暴走），让其他人包括领导有所忌惮或不敢对你为所欲为。

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