通过如下几点 上司就能看出你办事能力如何

导读：在职场上，通常领导看一个人的能力如何，往往不是看你之前做的事如何，因为那些只证明了你的过去，领导通常会交给你一些事情，然后，对这件事进行紧盯，从而来测试你的能力到底如何。

【1】办事前你的思路如何。在日常的工作过程中，下属的能力如何？上次通常会看下处在办事情的思路如何，他有上司们常说的一句话：思路决定出路！如果你的思路非常清晰，领导就会认为你是一个可造之材，可用之才。如果你的思路混乱或者没有思路，估计在没有操作事情之前，领导就会给你来个临阵换将。为此，在日常的企业管理工作过程中，领导所安排的工作，征询你的思路和建议的时候，一定要先理一理不要东一榔头西一锤，如果没有考虑好，就不要想轻易发言，你就可以谦虚的说一句：领导先让我再考虑考虑。相反，没有考虑好就轻易的暴露你的思路和方法，领导只会给你下一个定义，你是一条莽汉。到那时，你要做很多工作才能扭转上司对你的看法。

【2】动手前你准备的如何。在上面思路没有问题的情况下，对一项较为重要的工作或谋生的工作，领导还要观察你的工作准备情况如何？有没有把相关的物资、人员、方案等等准备到位。这就如之前在行兵打仗的时候常说的一句“兵马未动，粮草先行”，看似一个简单的工作准备，领导就能看出你全面统筹的能力如何。所以领导在询问你工作准备的情况的时候，一定要先在自己的大脑里面过一遍，看有没有什么遗漏。哪怕没有什么遗漏，在和领导说完以后，还要再来一句：领导，我暂时就考虑这么多，看您有没有什么补充的，请给予指正。这样即无形中的抬高了领导，又可以反过来询问领导，看自己到底准备的如何。

【3】过程中是否能做到顾前又顾尾。这一点通常是指领导要考察你的全面统筹能力，是不是会像某些不成熟的人做事，总是顾前不顾后。再说直白一点，就是担心下属做事丢三落四，无论前面的思路和准备工作有多么的周全，在实操的过程中，发现你做事是顾头不顾尾，领导就会认为你难当大任，你最多适合做一个跑腿的角色。为此，在日常的工作当中，如果领导让你来负责或全面统筹，就一定要随时关注整个工作过程哪里有没有需要调整，哪里有没有问题等，只有如此，领导才会看到你才华和才能。