导读:在职场上,通常领导看一个人的能力如何,往往不是看你之前做的事如何,因为那些只证明了你的过去,领导通常会交给你一些事情,然后,对这件事进行紧盯,从而来测试你的能力到底如何。
【1】办事前你的思路如何。在日常的工作过程中,下属的能力如何?上次通常会看下处在办事情的思路如何,他有上司们常说的一句话:思路决定出路!如果你的思路非常清晰,领导就会认为你是一个可造之材,可用之才。如果你的思路混乱或者没有思路,估计在没有操作事情之前,领导就会给你来个临阵换将。为此,在日常的企业管理工作过程中,领导所安排的工作,征询你的思路和建议的时候,一定要先理一理不要东一榔头西一锤,如果没有考虑好,就不要想轻易发言,你就可以谦虚的说一句:领导先让我再考虑考虑。相反,没有考虑好就轻易的暴露你的思路和方法,领导只会给你下一个定义,你是一条莽汉。到那时,你要做很多工作才能扭转上司对你的看法。
【2】动手前你准备的如何。在上面思路没有问题的情况下,对一项较为重要的工作或谋生的工作,领导还要观察你的工作准备情况如何?有没有把相关的物资、人员、方案等等准备到位。这就如之前在行兵打仗的时候常说的一句“兵马未动,粮草先行”,看似一个简单的工作准备,领导就能看出你全面统筹的能力如何。所以领导在询问你工作准备的情况的时候,一定要先在自己的大脑里面过一遍,看有没有什么遗漏。哪怕没有什么遗漏,在和领导说完以后,还要再来一句:领导,我暂时就考虑这么多,看您有没有什么补充的,请给予指正。这样即无形中的抬高了领导,又可以反过来询问领导,看自己到底准备的如何。
【3】过程中是否能做到顾前又顾尾。这一点通常是指领导要考察你的全面统筹能力,是不是会像某些不成熟的人做事,总是顾前不顾后。再说直白一点,就是担心下属做事丢三落四,无论前面的思路和准备工作有多么的周全,在实操的过程中,发现你做事是顾头不顾尾,领导就会认为你难当大任,你最多适合做一个跑腿的角色。为此,在日常的工作当中,如果领导让你来负责或全面统筹,就一定要随时关注整个工作过程哪里有没有需要调整,哪里有没有问题等,只有如此,领导才会看到你才华和才能。
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