每个人在成长的过程中,不同的时间阶段,需求也是不同的,不管你给员工开的工资高低,请尊重每一个职场人!
【1】必须给员工4个机会:
1、做事的机会;
员工想要找到的不是一个工作,而是一份事业!
2、赚钱的机会;
如果你不能和员工谈面包和牛奶,只谈诗和远方,那么员工可以果断的离开你!
3、成长的机会;
授人以渔,比授人以鱼更重要,用人不疑疑人不用,请给每一位伙伴们一个成长的机会!
4、发展的机会!
最近几年合伙人机制特别火,原因就是因为把员工分割成每一个独立的部门,给员工足够的发展平台!
【2】必须经营员工4个感觉:
1、目标感;
坐公交车的时候,不知道哪一站下车,其实是最痛苦的一件事情,作为企业来讲,不但要给员工一个职位,更要给员工做职业生涯规划,要让员工明白,做到什么程度,能达到什么目标?未来的晋升空间有多大?
2、安全感;
说到安全感,举一个最简单的例子,比如说公司约定15号发工资,那么15号就必须把员工工资给发了,不能让员工在一种猜疑的状态下工作!
3、归属感;
归属感那就更简单了,要用各种各样的企业文化,去推进员工的思想,融入到这个企业当中,让员工有家的感觉,只有员工把公司当成家,他才会更加努力!
4、成就感!
任何一个人对鲜花,掌声,荣誉,都是无法拒绝的,要对员工不断的肯定,给员工足够的成就感,在成就员工的同时,那么,企业也就成就了!
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