真正的高手，会给别人4个机会，4种感觉！很精辟！

每个人在成长的过程中，不同的时间阶段，需求也是不同的，不管你给员工开的工资高低，请尊重每一个职场人！

【1】必须给员工4个机会：

1、做事的机会；

员工想要找到的不是一个工作，而是一份事业！

2、赚钱的机会；

如果你不能和员工谈面包和牛奶，只谈诗和远方，那么员工可以果断的离开你！

3、成长的机会；

授人以渔，比授人以鱼更重要，用人不疑疑人不用，请给每一位伙伴们一个成长的机会！

4、发展的机会！

最近几年合伙人机制特别火，原因就是因为把员工分割成每一个独立的部门，给员工足够的发展平台！

【2】必须经营员工4个感觉：

1、目标感；

坐公交车的时候，不知道哪一站下车，其实是最痛苦的一件事情，作为企业来讲，不但要给员工一个职位，更要给员工做职业生涯规划，要让员工明白，做到什么程度，能达到什么目标？未来的晋升空间有多大？

2、安全感；

说到安全感，举一个最简单的例子，比如说公司约定15号发工资，那么15号就必须把员工工资给发了，不能让员工在一种猜疑的状态下工作！

3、归属感；

归属感那就更简单了，要用各种各样的企业文化，去推进员工的思想，融入到这个企业当中，让员工有家的感觉，只有员工把公司当成家，他才会更加努力！

4、成就感！

任何一个人对鲜花，掌声，荣誉，都是无法拒绝的，要对员工不断的肯定，给员工足够的成就感，在成就员工的同时，那么，企业也就成就了！

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