分享经济下，如何实现裂变式增长

随着移动互联网迅猛发展，“互联网+”带来新的变革，媒体传播方式、舆论生态效应、服务对象细分都在发生深刻变化。传统媒体崩解落寞、新媒体不断崛起、消费者高度分散。商业模式从基于事物到基于关系。产品设计研发流程、供应链管理、营销方式、销售渠道和客户沟通方式都在发生重构。

营销玩法发生井喷式的增长，各种营销新奇层出不穷，具有代表性，也是非常火热的，莫属于现在的：分享思维，裂变营销。

分享思维的出发点，是希望达成分享或者分配的公平性，达成长期合作的目的。它给我们的启示是，有时候，由于人类的本性，我们往往考虑自身的利益，从自我视角出发。

往往这样其实并不能达到公平和最优的合作方式，有时候，我们在推进一件工作的时候，如果你仅考虑自己的利益，可能你短期获得了价值，但可能失去的是长期的合作，长期的价值就会损失。

在一个团队或是集体中，相互协作，通过最佳的分享模式，让双方或是多方获得最有利益，，才能推动整个事物的有效发展。

那么，如何建立自己的分享思维呢，只需要做到两个点：

1.关注长远利益而非短期利益，要记住一段好的关系，要比单纯的经济利益有价值。

2.关注对方的喜好和关注点而非仅仅是我方，尽可能在公平的情况下，满足对方的利益点。

裂变式增长，象癌细胞一样的发展速度，是营销人员梦寐以求的。但是销售模式中，这是不可能实现的。在互联时代，彻底颠覆了以往的商业模式。

传播路径为：A到B，B到C，C到D……

现在，绝大部分的营销活动是只有三层，裂变层就死掉了。当员工、朋友、铁粉、合作渠道转发后，并没有在他们各自的朋友圈形成再次分享，传播链中断，沦为小圈子自嗨。

如果一个传播活动顺利走过裂变层，走到D、E、F……则很有可能取得指数增长的效果，达到裂变式传播。

裂变式增长的条件:

传统模式中，一般都是通过比如邮件、短信、电话、微信等强推广告给用户，狂轰滥炸地做营销。强推是无法引发传播的。