领导者和管理者的区别是什么？
领导者和管理者最大的区别在于：领导者要把事情抽象化，从纷繁复杂中提炼出几个最重要的点。而管理者要把单一的目标复杂化，确保基层员工能够把目标执行到位。

领导者要务虚，因为领导者要定战略，要定文化，要对企业进行顶层设计。管理者要把事情想复杂，想到执行中的各种可能性。这也是为什么一个创业者一定要建立与自己特点互补的团队。比如彭蕾说，我的任务就是把马云的想法落地。

事情需要分工，有的人主方向，有的人主分解，有的人主细节。作为企业的领导者，最重要的是让企业做正确的事情，而管理者则是把事情做正确。

领导者树立了正确的方向，就要建立给员工做事的环境。有的领导者喜欢自己做事情，结果让下面的人没事可做。有个笑话说的是：总经理干了经理的事，经理干了主管的事，主管干了员工的事，员工没事可干，只好开始思考战略了。

做一个管理者，是一个企业的中流砥柱，对上要承接领导的目标，对下要带领员工一起实现目标。在这个过程中想做好是很不容易的。管理者不仅要正确理解上层的目标，还要分解目标，评估员工的特点并分派任务，还需要监控目标实现的过程，这个过程中还要激发员工的主动性。做出正确的指导和评价。