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一个视频看懂:华为人是如何工作的
2016 年 1 月 15 日,华为召开主题为“铁血荣光,决胜疆场”的市场大会颁奖典礼。颁奖典礼上,华为宣布:
2016 年的销售收入挑战目标是818亿美元!
为什么是华为?华为凭什么冲 818 亿?
下面这个短片告诉你,17 万华为人是如何工作的:
短片根据《华为人》真实故事改编。讲了4个华为年轻人分别在尼日利亚、巴基斯坦、法国、巴西的奋斗故事。
故事一
2003年,尼日利亚:坚持不懈的真诚,就是最好的敲门砖。
异国他乡,受尽嘲讽:“华为?中国?我从来没听说过!”
2003年,华为员工李军被派到尼日利亚做销售。环境陌生,语言不通,没有人脉。试图谈合作,却一次次的被拒绝,有的连公司的门都进不去,甚至被当地人嘲笑“华为?中国?我从来没听说过!”
不言放弃的人总会遇到机会。不经意间,李军得知当地项目负责人的女儿婚礼的消息。举行婚礼当天,不顾天气恶劣,汽车抛锚,到达婚礼现场的李军脸上混着泥和雨水,却带来了最真挚的新婚祝福。不管感动对方的是真挚的祝福还是李军的坚持不懈,最终项目成功完成。
2003年,尼日利亚手机用户不到200万,而到2015年,就突破了1.3亿!这背后,是无数个像李军这样的华为员工的坚持与努力!
故事二
2005年,巴基斯坦:拼了命,也要守住客户对华为的信任。
“Sir,你为项目这么拼命,如果有颗子弹,我愿意为你去挡” 
2005年,公司某top级项目陷入僵局。项目实施进展缓慢,基站建设问题重重,客户已经完全失去了耐心,对方很有可能永久终止与华为的合作。孙继被任命为项目总监,力图挽回局面!
去往基站的路上遭遇交通拥堵,为了尽快到达基站,他甚至徒步40公里!拼命工作的精神感动了与他一起工作的员工!坚持不懈的努力对应着丰硕的成果,孙继团队解决了客户问题,守住了客户对华为的信任,也赢得了员工们的心!能拼命,才是最强劲的动力。
故事三
2013年,法国 :客户满意,设计才有价值。
没有标准,就是最高的标准
Bruce是华为的一名设计师。2013年的软银峰会,Bruce和他的团队受命做一个小基站的设计工作。组委会没有设定任何标准,但Bruce认为没有标准就是最高的标准。
面临前所未有的挑战,有恐高症的Bruce亲自爬上楼顶测试使用的场景,只为体会塔上安装的难处,力求更加人性化的设计!
最终,Bruce 团队的设计斩获国际上最著名的奖项之一:德国IF国际设计大奖。Bruce说:客户满意,设计才有价值。
故事四
巴西:任何一个路人甲,都可以成为一颗闪耀的星星。
不爱表现的“路人甲”,为华为从巴西税局申请退回了 2 亿冤枉钱。


文章整理自:丝路教育



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