每个个体都应该认清,自己现在到底要走向哪里,沿着什么方向走、怎么走,以及通过做什么达到一个怎样的目标。今天的公司为什么一定要转型?
答案是,互联网时代对组织的要求不同。互联网本质的特征是三个无:无界、无价和无序。
无界指的是没有边界;
无价指的是很多东西产生的边际成本已经趋向于零;
无序指的是没有秩序,处在一种混沌状态。
与之对应,经典管理的三个理论就分别失效了。这三个经典的管理理论分别是:职能管理理论,各个职能部门之间要实现职能平衡;效率理论,通过流水线实现大规模制造以降低成本;层级理论,通过层级来架构组织。
没有成功的企业,只有时代的企业。任何企业所谓的成功,不过是踏上时代的节拍,但是,我们是人不是神,谁也不可能永远踏准时代的节拍,所以必须自我颠覆。在这种情况下,企业的核心能力,更重要的其实是动态能力,也就是更新你的核心竞争力的能力,核心竞争力应随着时代的变化而改变,如果不能自我颠覆就会被时代颠覆。
引用凯文·凯利的话说:“所有的公司都难逃一死,所有的城市都近乎于不朽”。原因是,企业要的是增长,不增长就会停滞,然后衰亡;但是城市要的是进化,是像热带雨林一样,不断进化和变化的。如果品牌变成生态品牌,就可以不断进化。
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