转型失败，索尼真的要完了吗？

曾经创造过举世瞩目奇迹的日本，在“失去的十年”之后，似乎就很难再找回曾经欣欣向荣的感觉。

2016年索尼的三季度财报显示，受影视业务商誉减值9.62亿美元的影响，净利大幅下滑83.7%，仅为1.69亿美元。

尽管通过裁员、出售业务、变卖资产等一系列策略有所复苏，但索尼仍然面临重重困难。

王健林早已盯紧了索尼的影视业务

曾经风光的索尼影视业务近几年出现了非常糟糕的情况。2016年《捉鬼敢死队》票房再度遭遇失败，同年出品的总计26部电影，仅有9.11亿美元票房，尚不2016年《美国队长》一部电影的票房。

2017年1月，索尼娱乐CEO迈克尔·林盾离职，而索尼迟迟没有宣布继任者也引发了业内对索尼将要出售影视娱乐公司的猜测。

尽管索尼首席财务官吉田健一郎则表示：不会出售该部门，少量股份也不卖，一定要保持完全控股！但问题是如果索尼不肯放开影视业务，那很有可能将整个公司都被影视业拖入覆灭的深渊。

库克也巴望这能从索尼的破产中得到好处

自从2008年全球金融危机后，随着液晶电视的销量惨淡以及日元的持续升值，索尼出现了自1994财年以来的首次亏损，之后从2008-2015年的8个财年里，仅2012财年以及2015财年实现盈利，其余的6个财年均出现不同程度的亏损，亏损额共计已达1.15万亿日元。

为了拯救索尼，2012年，索尼CEO平井一夫上位启动组织架构调整。同时提出了索尼中期计划。其中2012-2014年是索尼第一个中期计划，主要进行业务架构改革，不再过分追求销售量和市场份额的增长。这一期间，索尼相继出售位于美国、日本东京等地的大楼，剥离了旗下笔记本电脑业务以及“VAIO”品牌，同时在全球范围内大幅度裁员。

从2015年4月开始，索尼正式进入到第二个中期计划，力求利润的创造和面向未来增长进行投资，这也被业界看做是索尼改革成功的关键。

但是，目前索尼影视业务状况完全没有达到索尼第二个中期计划发展规划。这意味着，索尼的改革已渐入死境，而本次改革一旦失败，索尼可能面临的结果只有两个：即被分割出售，或整体出售。

而索尼的每一项业务，其实都有万达、苹果，这样的巨头盯着！