互联网时代大家都想从大佬跟前取经，获得创业经验。刘强东从大学毕业两年后开始创业至今，现在的京东已经位于互联网巨头之列，谈起创业刘强东像那云等企业家一样，可以侃侃而谈很多经验，到底促进京东成功创业的秘诀有哪些？

团队

京东投资过很多创业型公司，最近有一家企业倒闭了，但刘强东说，如果未来还需要投资，我们会坚定再给他们钱，因为我们看好这个团队，他们是一帮很聪明的80后，很能吃苦，很有激情。

在刘强东看来，公司做不下去倒闭的主要问题还是在团队上，但有一类公司除外，那就是跟政策高度相关的一些行业，靠政策吃饭为生。任何一家企业，一般7年到10年都会遇到一次大的转型，一支优秀的团队直接决定公司能否顺利度过难关，成功转型。所以谈起对创业者的建议，刘强东第一个提到的就是团队。

用户

互联网时代创业，用户体验积极重要，这是决定产品和服务口碑的关键因素。刘强东认为，不管做产品还是做服务，做硬件还是做软件，是在互联网还是传统行业，最核心比拼的是用户体验。

在全世界范围内的大型公司，都给自己的用户提供了更好的体验，90年代IBM进行了一次转型，去做软件和服务，转型成功的主要原因就是把用户体验放在了重要的位置，微软、苹果更是如此。

京东从第一轮融资到公司上市，一直把成本比毛利率更重要。当初很多人还不理解，甚至不认同并在微博上笑话刘强东。现在的京东，如果把食品、书籍这些低值的东西去掉，只看电子产品的综合成本加起来不到8%，跟国美、苏宁相比，他们的成本降低50-60%。

用刘强东的原话说就是：“我希望能够把京东的运营成本大幅度降低，因为自己的成本降低之后，才有持续的能力为消费者提供低价，如果成本没有下降，只是为消费者提供一个低价，最后注定是死路一条。”

谈及对创业者的建议，刘强东强调团队，用户，成本的同时还提到了效率，在优秀的团队基础之上，把用户体验，成本或者效率三者，至少做到一点，同时另外两点又没有减损的情况下，基本上就接近成功了。

关于刘强东给创业者的这几个建议，你怎么看呢？欢迎留言！

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