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近日
一个关于保温杯的段子火了
曾经的摇滚明星赵明义
（黑豹乐队的鼓手）
放下了手中的乐器
拿起了泡着枸杞的保温杯
有人调侃
中年危机最后的倔强
绝不拿泡着枸杞的保温杯
也有人联想到了年初
华为对34岁以上员工清理裁员风波
风波中任总的正面回应更是扎心：
华为是没有钱的
大家不奋斗就垮了
不可能为不奋斗者支付什么。
30多岁年青力壮
不努力
光想躺在床上数钱
可能吗？
今天，传科君给大家介绍一个人
他，35岁
来自农村的“凤凰男”工程师
过着朝九晚五的生活
喜好滑冰
为了避开周末高峰
向老板提出周五休息滑冰、周六上班
被老板一顿痛批
最终，束缚之下辞职、创业
发明了PLC(可编程逻辑控制器)
开启了人类工业3.0
被世人称为“PLC之父”
他就是美国发明家
迪克·莫利（Dick Morley）
1932年
迪克·莫利出生于美国马萨诸塞州的克林顿小镇
家里务农
靠德裔母亲从家族继承的农场过活
家里所有收入全部来自于农场
农场的生活辛苦而有趣
迪克要骑自行去很远的学校上学
放学时间则要帮家人干农活
开拖拉机、磨斧头、摘苹果.....
孩子们干农活的过程中
也进行了一些初级的机械知识体验
迪克和表哥尝试着修理拖拉机
虽然没有成功
但却给他留下一生的回忆
多年之后
迪克回忆这段往事，如此评说：
做一件事，就要一次做好
就像为院子修一个篱笆
一定要修得足够坚固，至少能够用10年
日后刷刷油漆，做些维护不可避免
但千万不能三天两头坏。
同时，迪克对物理和数学产生了兴趣
读了一些初级的科普读物
比如《从一到无穷大》，《信号、符号与噪音》等
但是迪克英文学得不咋滴
自然也不受英语老师待见
英语课堂上
迪克一直座在最后一排
一次，老师在黑板上列下很多大学的名字
让同学们选择自己理想的大学
迪克不是一个个性明显的学生
同学们都选好了自己的学校
剩下一个学生叫迪克
一个学校叫MIT(麻省理工)
迪克只好硬着头皮选了MIT
这下可好
老师不屑一顾，说：
你要能考上MIT，我立马吃翔
英文原话是：If you get into MIT, I'll eat my hat.
多年之后
迪克对此仍然记忆犹新
不知那位老师做何感想
后来，迪克考上了MIT
也许这老兄此生与英语老师“犯冲“
本来英语考试分数很好
可是，英语老师过来说
迪克，你的测试结果很好
但，我只能给你一个D！
因为不能让像你这么聪明的人活得太容易
更为糟糕的是
在MIT学习物理的迪克
因为外语不过关
（按规定，英语之外要修一门外语）
竟然没有拿到学位
中国人有言：
福兮祸之所伏，祸兮福之所倚！
但迪克的事情怎么看都有点祸不单行
不过，迪克倒想得开
他认为：
不要企图做一个广博、全面的人
要做一个专注、深入的人
从中学到大学四年
迪克做了很多实验研究
造空调、做四冲程内燃机、各种化学实验......
关键是，这些实验研究大多以失败告终
迪克多年后如此评说：
我的人生充满了失败。
这些实验对于我不是研究，而是出于兴趣
我90%的实验结果是失败的，但实验的过程都是成功的
从MIT毕业之后
迪克在一家公司做了工程师
从事飞行器、导弹与通讯系统的设计
迪克是一个座在墙角
没人注意的角色
除非领导过来安排工作
给我设计个飞行器、设计个雷达、设计个通讯系统......
平静的迪克认真地做着设计工作、沉浸其中
迪克的好友Jonas Landau看不下去了
找到迪克说：
兄弟，得想办法搞点什么
以你的智慧，这样活着太憋屈了呀。
可迪克说：我愿意，我享受！
迪克喜欢滑雪
周末人太多
机智的迪克找到老板，说：
我想周五去滑雪，周六来上班！
被老板一顿臭骂
——这惹怒了迪克
迪克辞职
去滑雪了
此时，迪克想创业
但是，囊中羞涩
已经结婚，育有一子，有房产抵押贷款要还，银行总存款1000刀
迪克和好友George Schwenk开了半公司性质的组织
名叫：Bedford联盟(Bedford为所在地)
公司承接一些电气控制的小型项目
这些项目都采用小型计算机控制
相似度很大
让迪克感到枯燥
他开始考虑：
是否可以构造一个标准化的控制器
应用于各种不同的工作任务
1968年1月1日
酩酊大醉之后
迪克还在为一个项目烦心
项目已经晚了两周
迪克灵光乍现（HOU JI BO FA）
写下了人类历史上第一个PLC的蓝图
第二天，迪克把这个构思向团队成员做了展示
1968年10月24日
团队一起制造出了世界第一台PLC
命名为Modicon 084
Modicon取自Modular Dgital Controller
084则是因为这是Bedford联盟的第84个项目
团队正式注册了公司——Modicon（莫迪康）
同年，西屋电气公司举办的论坛上
通用汽车表示希望找到一个固态控制器
以取代硬线继电器
二者一拍即合
Modicon 084迅速商业化
1969年11月
人类第一台商业化PLC在通用汽车投入使用
开启了以PLC为核心的工业控制的全新时代，
启动了第三次工业革命
迪克·莫利也因此被世人尊称之为PLC之父
之后，随着第三次工业革命的进展
Modicon公司的PLC迅速发展壮大：
1975年，Modicon公司推出了“284”PLC，成为第一个使用微处理器，实现分布控制功能的控制器，“384”PLC是第一台为实现连续控制而具有数字化过程算法的PLC。
1979年，推出了第一个工业通信网络Modbus，实现了计算机与控制器之间的用户界面。由于它的可靠性，Modbus成为一个国际标准。
1990年，推出了FIP通信网络和FactoryMate Plus工作站。
1994年，推出了Quantum系列PLC，是第一款真正接近开放的自动化控制器。建立AEG施耐德自动化合资公司。
1997年，将以太网引入透明工厂Transparent Ready；Modicon成为了施耐德电气公司的第4个主要品牌。年销售额达32亿美元。
2005年，推出基于Modicon系列PLC产品的软硬件自动化平台Unity……
同期，其他电气公司纷纷取得进展
AB（Allen-Bradley） PLC
1978年左右，Allen-Bradley基于Intel 8080芯片的PLC-2(1771 I/O)面世。
1981年左右，Allen-Bradley基于AMD微处理器的PLC-3面世。
1985年，Allen-Bradley以16.5亿美金的价格出售给Rockwell International罗克韦尔国际集团。自此，Allen-Bradley成为罗克韦尔自动化旗下重要的品牌。
1986年左右，Allen-Bradley基于摩托罗拉68000芯片的PLC-5面世。
1991年左右，Allen-Bradley SLC500小型控制器面世。
1995年，Allen-Bradley推出MicroLogix 1000控制器和Flex I/O产品。
1998年~1999年，Allen-Bradley推出ControlLogix PLC。
SIMATIC PLC
1975年，西门子投放市场的SIMATIC S3，实际上是带有简单操作接口的二进制控制器。
1979年，S3系统被SIMATICS5所取代，该系统广泛地使用了微处理器；
20世纪80年代初，S5系统进一步升级——U系列PLC，较常用机型：S5-90U、95U、100U、115U、135U、155U。
1994年4月，S7系列诞生，它具有更国际化、更高性能等级、安装空间更小、更良好的WINDOWS用户界面等优势，其机型为：S7-200、300、400。
1996年，在过程控制领域，西门子公司又提出PCS7(过程控制系统7)的概念，将其优势的WINCC(与WINDOWS兼容的操作界面)、PROFIBUS(工业现场总线)、COROS(监控系统)、SINEC(西门子工业网络)及控调技术溶为一体。
西门子公司又提出TIA(TotallyIntegratedAutomation)概念，即全集成自动化系统，将PLC技术溶于全部自动化领域。
截至目前，应用最为广泛的PLC产品有：
施耐德的Modicon、Quantum、Premium、Momentum等产品；
罗克韦尔自动化的SLC、Micro Logix、Control Logix等产品；
西门子的SIMATIC 系列产品，ABB公司AC500, AC800系列产品；
GE公司的产品（GE Fanuc PLC） ；日本欧姆龙、三菱、富士、松下等公司产品。
多年之后
在被问起施耐德收购莫迪康时，
迪克淡然地说：
这就像孩子一样
孩子长大
总归是要离开家
进行自己的冒险，就是这样。
除了PLC外
他还同时拥有二十多个美国和外国专利
包括并行推理机，手持终端，软驱、汽车ABS和磁性薄膜.....
他还获得美国富兰克林研究所的霍华德·波茨奖
并入选自动化名人堂
他同时担任美国国家生产科学研究所(NCMS)委员会总负责，制造工程师协会（SME）理事
Dick Morley成立的高科技公司
在其行业内取得了持续领先三十年的革命性创新成果
由于这些突出贡献
Dick Morley已成为计算机设计、人工智能、自动化和技术趋势预测等领域国际公认的先驱。
迪克一生发明甚多、创办公司甚多
自然也发了不少财
可是，他积极行善
一生领养孩子23个
别误会以为他不会生孩子
他和相濡以沫56年的妻子Shirley
共生育三个孩子
2012年，妻子先去
迪克的精神受到很大打击
妻子留下的两条狗Baby and Duffy
成了迪克的精神寄托
今年是PLC商业应用的第48年
人类第四次工业革命正进行得如火如荼
而迪克·莫利却在上周（2017年10月17日）
静悄悄地在新罕布什尔州的养老院去世
纵观迪克的一生
充满波折和失败
但迪克内省平静，享受过程
并从过程中发现美，不断成长
迪克35岁的工作窘境
更与多少今天的青年极其相似
当然，并不是每个人都能成长为迪克一样的大发明家
但是，也许您可以从迪克的故事中
找到些缓解35岁危机的一剂良药
真正麻烦的不是房价
不是社会分层
而是35岁以后你还能干什么？
——这是你需要思考的
谨以此文奉献大家
愿迪克·莫利先生安息
感谢他为世界做出的贡献
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