国家“二孩政策”的放宽，给纸尿裤行业带来了一些不一样的信息，国内大品牌企业对国家二孩政策并不看好，因为一个成熟的品牌，不需要考虑外界因素来支撑品牌的发展。一个成名的品牌该走的路，都已经走了，口碑是它最好的见证；而一个不知名的品牌（或者还算不上品牌，只能是一个司空见惯的产品而已），总会考虑诸多因素，来获取市场占有率。国家政策给予的机会是属于少数人的，这部分人是敢于在商海中打持久战的，而不是投机取巧。中小企业需要成长，更需要良好的心态。
企业的健康发展需要有一种良性的营销决策来巩固，纸尿裤行业也是如此。曾经有人说过“企业销售不盈利就是耍流氓”，可以理解为“不盈利的销售都是徒劳无功”，今天很多企业都在走“扩大规模，扩大市场占有率，但利润就是扩不大”，企业要强大，首先是企业的根基必须强势，在硬实力上面，能够塑造一种良好的口碑；企业销售方面呈现出一种良性的自然增长率，这样的企业才谓之“强大”。
纸尿裤行业发展的今天，令中国本土品牌很汗颜，近乎70%的市场份额是被国外品牌在控制着，国内品牌难道就这么差吗？非也！
跟国内企业的思路有着本质的区别，中国企业每天在竞争，每天想做价格战，打到最后，本土品牌的生存空间就越来越小了，让国外的品牌乘机直入。企业一边在控制价格，一边在控制成本，弄到最后，销售没做好，产品质量也没有一种长远的定位与标准。国内很多企业都是“集生产与销售一体”的复合型企业，这类企业为了降低成本，就会在材料上下功夫，不是把质量做好，而是把质量标准降低，把成本降低，把价格降低，去抢占市场。即使能把量做起来，但也只能做搬运工。
具业界人士介绍，2015年底开始，纸尿裤设备制造企业的生产订单已经排到2016年末，而添置设备的企业很多是转行过来的，同比上年设备订单量提升了400%还有多，以往同期增长率在50%左右，“二孩政策”效应，拉动着机器设备产量的猛增，对市场影响将在2016年后，将会出现很多的“僵尸企业”，也就是有了机器，没有人员操作，用工荒将制约整个行业的发展。
市场销售局面可能出现严重患难，劣质产品、低价产品、假冒产品将会一团糟。危机时刻，我们如何度过难关？当多数企业走中低档格局时，企业更应当走高端路线，用品质，用服务，用思路改变企业的未来。战争在所难免，准备必须充分，企业的存亡在于决策，马云曾说过：“今天是痛苦的，明天也是痛苦的，后天才会开心起来”。
2016,我们都用心面对，用微笑迎接2017年的风雨跋涉。
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