距今大约半年以前，台湾《中时电子报》有报道过：近几年来，台湾半导体行业中有越来越多的技术类人才心甘情愿奔向大陆，从而助力大陆半导体行业发展得更趋兴盛。比如，前台积电“二号人物”蒋尚义就已赴大陆，并担任了中芯国际独立非执行董事。一种说法是，“对此，台积电表示，董事长张忠谋事先已知情，但据了解，蒋尚义转投中芯国际心意已决，张忠谋虽曾苦劝不要去，但仍没被接受”。另一种截然相反的说法是，其实，早在2014年，台积电董事长张忠谋就向台湾媒体说出这样的话，“台积电应能胜任中国半导体产业扶植计划中的协助角色”。所以，张忠谋后来才会默许蒋尚义加入到中芯国际。到目前，蒋尚义已70岁。在台湾半导体行业中，有众多业者都尊称蒋尚义为“蒋爸”。而且，蒋尚义在台积电工作期间，深受张忠谋器重。
1968年，蒋尚义在台湾大学取得电子工程学学士学位，1970年在美国普林斯顿大学取得电子工程学硕士学位，1974年在美国斯坦福大学取得电子工程学博士学位，此后，蒋尚义先后在美国德州仪器和惠普工作过。1997年，蒋尚义从美国回到台湾，任台积电研发副总裁。且是在台积电中掌管单一部门时间为最长者。蒋尚义在台积电工作期间，亲手把台积电技术研发队伍，从120人带到了7000人。到2013年底，蒋尚义从台积电退休时，仍任共同首席运营官一职，还任董事长顾问（两年）一职，以便继续帮助台积电研发出全球领先的7nm工艺。
在全球半导体行业中，蒋尚义有超过40年的行业资历。蒋尚义曾亲自参与过CMOS、NMOS、Bipolar、DMOS、SOS、SOi、GaAs激光、LED、电子束光刻和硅基太能电池等项目。1997年，蒋尚义进入台积电后，又带领技术研发队伍一路攻关0.25um、0.18um、0.15um、0.13um、90nm、65nm、40nm、28nm、20nm和16nm工艺。事实上，台积电能在全球半导体行业中取得这般辉煌的业绩，蒋尚义为台积电立下了汗马功劳。梁孟松号称台积电“技术研发干将”，却也十分尊崇蒋尚义。
2017年8月18日，台湾《电子时报》在媒体平台发表文章称：蒋尚义在台积电工作期间，身为技术研发部门“一把手”。现在已基本从华人半导体圈中淡出，多数时间是在美国深居简出。然而，大陆和台湾半导体行业中有太多业者都知道这样一个事实，在台积电，除张忠谋外，蒋尚义“一言九鼎”，是仅次于张忠谋的“二号人物”。蒋尚义在带领技术研发队伍攻关制程工艺过程中，许多关键技术决策都靠蒋尚义“排板”说了算。近期，蒋尚义就接受了《电子时报》的独家专访。
问：您终其一身都在追随摩尔定律，如何看待摩尔定律的未来发展？
答： 过去的几十年，整个电子产业的发展，大多数依赖硅片工艺依循摩尔定律，来不断降低成本并提升功能。当摩尔定律慢下来时，就要回归基本面，从系统整体来找改进的机会。例如，计算机有关系统的基本设计，四、五十年来没有改变，已经不完全符合当今需求，当年完全是以运算为导向，今日有很多的应用却是以讯息、数据处理为主，不同的系统设计需要更有效率。
当硅片工艺的进展慢下来，就发现封装和电路板层面是系统速度和耗电的“瓶颈”，这上面仍有很大的改善空间。诸如此类，是“后摩尔时代”的机会，国内的半导体产业，在追赶摩尔定律之余，应该现在就开始为未来布局。
半导体产业另外有一个特性，整个产业链是息息相关的。当硅片厂商开发新产品时，需要和他们的客户系统厂商紧密配合，依据系统的需求，设法把产品做得最好，最符合系统操作的需要。系统带动硅片产品，硅片产品带动工艺和封装，工艺和封装带动设备和材料，环环相扣，才能事半功倍，个别单独作业是不行的，所以整个产业链要由系统端来带动，从系统思维出发，一个带一个的，把整体带动起来。
问：谈及系统，您认为中国半导体行业目前最为迫切要解决的“痛点”是什么?
答：举CPU为例，CPU对国家太重要了，不止是经济的考量，更重要的是国家安全问题，中国要有自己的CPU。据我所知，国内做CPU的厂商其实很多，有龙芯、申威、飞腾、君正、巨集芯、衆志、兆芯、宏芯、海思、和展讯等，其中不乏产品性能很好的，可惜没有真正实现扩大销路。
目前世界CPU市场，包括计算机和服务器，是被某厂商陇断的，凭着它建立的平台、强大的专利和通讯端的界面标准、以及与应用软件的兼容，使得竞争对手想要进入非常的困难。
国内如果能够协调整合用户、通讯厂商、CPU产品商、工艺、封装业，联合起来共同开发自己的服务器平台，渐由国内市场发展到国际市场，不只替国内的CPU打通销售管道，同时带动整体的产业发展。CPU虽然难度高，但是，是一件非常值得做的事情，为了经济，更为了国家安全。
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