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“用人”高手,都吃透了这一点
用人,即与人性打交道。
但,这个“打交道”,并不是用善良、信任、期待、愿景等感情牌,就是能“打交道”了。恰恰相反,这些感情牌,自始至终,都只能算是“打交道”中的“边角料”,一部分是用来锦上添花的,一部分是用来修修补补的。
说到底,感情牌,最终不过是一种情绪鼓动,就像某种义正辞严的话语系统,是一种以心智教育为背景的控制手段。但往往因其施行成本极低,收效大多事与愿违。
于是,受教育者,对于出现频率越高的低成本教育模式,也往往越嗤之以鼻。
任何个体,在用人层面,如果停留在感情牌上,只有两种可能:一是对人性认知的极度匮乏,二是为了掩盖真正的问题。
而往往需要用感情牌掩盖的问题,才是“打交道”真正要解决的问题。
这些问题,在人性层面,体现出来的就是人性的“大背景”。个体的差异化,决定了个体在人性表现上的极大差异化。因此,真会用人的人,始终懂得,个体有个体自身的“大背景”。不了解个体的大背景,用人,就是盲人摸象。

01
用人的“雷”,都藏在人的“大背景”里。
说白了,社会的存在,是以个体的社会化为前提的。而个体社会化的程度,则使得个体陷入到了一种不可抗拒的“区分系统”里。
社会化程度越高,意味着,个体对社会现实的“内化”程度越高,即进入到了系统的接纳程序里。当个体获得的接纳程序越畅通,也就意味着,个体在主流语境中,将获得更大的支持。
这类个体,大部分时候,被定义为“精英”,“身份人士”等。这类个体的主要特征有两点:一是通过社会认同,而拥有极高的自我认同;二是属于分配倾斜群体。
因此,对于这个群体而言,其人性上的“大背景”,大概率也只有两种:一是对更高级别社会认同的诉求,二是对更多“倾斜”的诉求。
要用好这个群体的人,就必须了然他们最底层的人性诉求,而这正构成了该个体的“大背景”。因此,对于该群体的个体而言,“允诺”一定是建立在一种相应的“让步机制”之上的。
其中,个体的“让步”,构成了彼此“诉求”的交换点,或者说是达成了部分权力的让渡。一旦这种“让渡”变得无关痛痒,所谓的“尾大不掉”,“利欲熏心”,“喧宾夺主”等等,就出现了。
对系统的“内化”过程,就是个体“大背景”的形成过程。一如教育功利化的一代,教育不过是获得某种相对“高利”分配模式的手段,那么,个体的人性结构,就必然被最大程度地修改为某种集约化的“功利诉求”模式。
因此,用人高手,一如狩猎王者,始终以高度的警觉,预判猎物的预判。

02
个体“大背景”的差异性,是不同“区分机制”,长期修改人性结构的必然结果。
在不同区分机制长期浸淫下的个体,其人性往往有着截然不同的底层代码。对于同一件事的不同反应,都是由这个底层代码推动的。
因此,不同个体的底层代码,实际上就构成了个体人性的“大背景”。并且,在不同的语境中,这个“大背景”中的相关要素,一般包括心智结构、人际关系场域、服从机制、控制机制,以及利益模型等,其比重都是会变的。
于是,与人性打交道,实际上也就是在不同的语境中,与这些要素变量进行博弈。不同的语境中,各要素的比重是不同的。
而这种不同,是需要对个体的“大背景”做出较为精准判断的。“大背景”的质地,决定了个体在不同语境中,对不同要素的调取比重。
比如,在公与私的问题上,心智结构质量越低的个体,越容易混淆两者。另外,如果有亲属,或者亲密关系的个体,就越容易在问题面前,用关系去掩盖,或者解释问题。
前者,既是认知范畴,又是利害取舍。
后者,一方需要所谓的忠诚,即“关系背书”。这种背书的强悍之处在于,这些关系,已经不需要在验证,要么是有天然的属性,要么是有足够多的环境压力监督,或者仅仅是彼此达成了某种隐秘交换。
基于此,另一方,大多成为了“关系掮客”,既然你要“有背书的忠诚”,那么,我就用这种“有背书的忠诚”,来换取“更大的应得”,或者理所应当。
于是,在有亲属,或者亲密关系的语境中,用人,就成为了最大的雷。因为,获得忠诚的一方,看起来免去了“验证忠诚”的成本,也省去了监督的成本,因此,另一方,就足可以用这份昂贵的“忠诚”,换取更多的利得,包括用感情牌掩盖,或者解释问题等等。

03
所谓“大背景”,实际上是个体内化社会现实的过程缩影,其中,起决定作用的,是区分机制。
而用人,作为一种驱动术,本身也是一种区分机制。它通过识别个体的“大背景”,来诊断其软肋,从而确定对其可用的驱动手段。
比如,没有见过大钱的,就不可以让其管钱。不同的阶层,都会有些不同的劣根性。比如,虚荣的,那就要在有人的时候,抬他。如果要挑搅屎棍,那就要挑讲义气的。
用人,这事,能不厚黑,就最好。因为,一切的厚黑,必然有涉算计,会自损气脉。
所谓的吃透“大背景”,再用人,则更像是一种顺势而为,是有选择,有规避,拎得清。

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