作为一个管理者，一定要把下属给笼络好，要把自己的下属给管控好，只有这样才能够让整个团队处于可控状态，一般情况下没有必要玩太多阴的，只需要下面5个阳谋，就能够把大局控制的很好。
【1】利用游戏规则来制造表面上的公平——制定一系列的规则，让大家感觉到非常公平合理。
这个方法非常的简单，就是制定好游戏规则，大家在游戏规则的框架之内进行工作，为了游戏规则接受处罚，清理出局，遵守游戏规则，大家你好我好咱都好。所以一个领导第1个重要的任务就是建立起这个游戏规则的体系，让所有的行为在游戏规则的框架之内自由发挥，超出了这个框框，坚决的打击，不要客气，手腕越硬越好。
【2】用不同的目标来发挥你的能力——高水平的领导都懂得目标管理的重要性，而且这种目标管理是个性化的，充分发挥个人的能动性，这样带出来的团队才是执行力超强的。
人与人之间一定是有差别的，作为一个管理者你必须发现这种差别，坚决不能用平均的眼光去看待你的下属，能力强的就得让他多干活，能力弱的就要让他到一边不重要的岗位上去，如果在你的团队里面营造出了一个特别不公平的氛围，这个团队很快就会风气每况愈下。
【3】以结果为验证你的唯一标准，实行竞争淘汰——高水平的领导不会利用太阴的手段，而是公开你需要交付的结果，让你无话可说。
作为一个管理者，对人的判定一定是以结果为导向的，他在你面前表达的中心，再强烈也不能够太过分的相信自己的下属，要相信他做出来的结果，而不是说出来的话，很多的领导喜欢听美言，喜欢听赞美，喜欢听夸张和奉承，别人几句好话就把自己给卖了，这样只能说明你这个人一点城府都没有，做不成什么事的。
【4】对资源进行源头控制——也就是明确告诉大家，你离开领导是什么事情都做不成的，这一招最灵验。
领导要想控制住下属和局面，把资源牢牢抓握在自己手里面，这是你的最重要的一个底牌，如果把资源也放开手了，把权力全部都给送出去了，你的局面一定会失控的，大家一定不会再听你的。不要觉得平时大家说的挺好的，一旦手里面有了权力，就是我们经常说的，给他一点阳光，马上他就会灿烂，而且这种灿烂直接把你给剔除掉，很多团队里面不去传播领导的威望，而是说自己很有能耐，不就是这种情况恶化才导致的嘛。
【5】不断的变动岗位，经常进行人事调整——看似这个可以让人心乱，实则不然，大家必须围绕在领导身边才能确保下一次有你的位置。
这个方法让大家明白，任何一个位置都不可能是稳固不变的，只要不努力，下一个调整的就是你，就是你不要让大家在安乐的情况下去享受团队的红利，大家都不去付出，整个团队是不可能完成目标的，是不可能有太多好处的。
上面这5条是做一个领导必须要认真思考和掌握的，把里面的要点整理清楚，在管理团队的时候你的驾驭能力就会大大的提升，如果你在团队里面玩一些阴暗的，或者是权术上的游戏，当你的下属不服从你的管理，或者是面和心不和的时候，你是很难把局面控制好的。
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