休闲农业，如今是一个炙手可热的投资焦点，大量资金转移到农业产业中来。搞房地产的、做煤矿的，从事金融的，各种热钱纷至沓来，包括一些做小生意的，外出务工回乡创业的也都瞄准了休闲农业，整个行业忽然间变成了蓝海。做农业不像其他产业，它是一个系统的行业，里面包含的门类很多。做农业，规划先行，再小的农场也要做好规划。规划是一个项目发展的方向盘，是项目盈利模式的锻造者。宁投千万任意私搭乱建也不舍几十万做系统的规划，这种观点是极其危险的，下面就为大家讲讲农业项目规划的重要性。
一个产品设计：
农业生产，是一个复杂的系统工程，涉及土壤、气候、动植物、时间、消费者习惯等等诸多因素，需要一个完善的策划与设计，在技术、经济、文化三个方面，确定其可行性，然后有计划、有步骤地实施，才有可能为社会提供有价值的产品，这是农场生存与发展的基础。
两个渠道：
所谓两个渠道，是指信息和物流。小农场消费者对生产信息的透明度要求高，小农场自身也需要不断准确及时地获得消费者反馈，以便持续改善产品和服务，因此，小农场，一定要建立通畅的信息沟通渠道，以实现生产和消费的信息对称，促进产销的平衡。
物流，已经成为小农场销售的一个瓶颈，我们解决的办法是速递公司及生鲜电商两条腿走路；在产品设计时，也要充分考虑到物流的要求，争取少而精。
三个关键点：
科学化：小农场经营，切忌盲目崇洋、复古、否定现代科技，科学技术是第一生产力，也是小农场经营的根本，很多小农场发展步履维艰，就是缺乏技术的结果。
现代化：现代化技术设施的应用，可以降低劳动强度、改善劳动环境、提高劳动生产效率、提高产品质量和均衡供应能力，是小农场发展的大势所趋。
专业化：专业化、精细化和小农场追求的生物多样性和多种经营并不矛盾，专业化有助于农场财力、人力资源的有效投放，有助于精品生产、有助于品牌的建立、有助于忠诚客户群体的培养；专业化，也是社会分工协作的基本前提。
四个务实：
降低劳动强度：这是所有生产领域都在努力解决的问题，农业也不例外，否则，后继乏人。
改善劳动环境：舒适的劳动环境和生活环境，是所有人追求的目标，尤其是生活、生产二合一的小农场。
提高劳动效率：劳动效率底下，直接导致小农场经济效益下降，劳动报酬降低，从业人员素质下降，因此，提高劳动效率迫在眉睫。
提高劳动报酬：劳动者的报酬应该包括荣誉、时间和金钱，和社会其他行业相比，务农不仅要获得更丰厚的经济收入、也要有假期等休息的时间，只有这样，务农才能获得社会的尊重，劳动者才能具有荣誉感，这也是从业者能够持之以恒的前提条件。
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