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G20之后,中国企业将要面临的八个重大转变!
这几天哪个词最热?G20!杭州G20峰会注定要被载入史册,参会的36位各国boss背后代表的是全球约40亿的总人口以及世界约90%的GDP总量;同时此次峰会也将成为中国乃至世界发展的分水岭,世界重心会进一步转移到中国,而中国企业也将迎来最惊心动魄的升级!



1
产业结构
中国产业的结构:一维的传统产业——二维的互联网产业——三维的智能科技产业。一维世界正在推倒重建(实体经济的重组),二维世界被划分完毕(BAT掌控),三维世界正在形成,高维挑战低维总有优势,降维打击几乎是必胜的!

2
平台化升级
中国当下的企业分为三个等级:三等企业做服务——二等企业做产品——一等企业做平台。企业的出路唯有升级成平台化,平台化的本质就是给创造者提供创造价值的机会,把自己变成一个价值创造的平台,未来所有的公司、企业、组织都将平台化。

3
合伙模式
对于企业招揽人才而言,“雇佣”时代已经过去了,“合伙”的时代已经开启了。无论你愿意出多少钱,你都很难雇佣到一个优秀的人才,除非你跟他合伙。

4
产业链逆袭
以前是先生产再消费:生产者——经销商——消费者。未来一定是先消费再生产:消费者——设计者——生产者。因此,传统经销商这个群体将消失,而能够根据消费者想法而转化成产品的设计师将大量出现。

5
纵向发展
原来的企业是横向发展:越做越大、涉及面越来越宽。因此企业越做越容易展开“同质化竞争”,今后的企业是纵向发展:越做越精,挖掘度越来越深。这种变化使行业将越来越垂直、协作越来越完善。于是市场越来越细分,结构越来越周密,企业与企业之间、行业与行业之间的独立性越来越强,“差异化共存”成为商业主流。

6
营销进化
中国营销业态的进化论:媒介为王——技术为王——内容为王——产品为王。传统广告总是依靠媒介的力量去影响人;后来的互联网广告开始依靠技术实现精准投放;再后来社交媒体的崛起使好的广告能自发传播,而未来最好的广告一定是产品本身,最好的产品也一定具备广告效应。

7
经销商转变
未来所有的“经销商”都将变成“服务商”,他们不再依靠帮厂家售卖产品(赚差价)挣钱,而是依靠自己向消费者提供后续的增值服务赚钱,这有利于发挥他们的创造性和主动性,也有利于产品的售后。

8
重视服务
原来一流的企业做“标准”,这是大工业时代的逻辑,所有的产品都是被整齐划一的,标准的制定者可以坐享其成。今后一流的企业做“服务”,那种能够满足各种消费者、各种需求的服务,往往是定制性的,它对企业的两方面要求比较高:第一就是提供定制化的能力(科技),第二就是对接消费者的能力(互联网)。

自成立以来,无论是对客户还是员工,“共赢”一直是东汇集团坚守的原则。2016年,东汇集团将旗下核心业务进行新的战略布局,优化各项资源配置,重视产品与服务,旨在打造一个集征信、汽车、金融服务三大产业为一体的多元化综合性平台。

可以说,面对变革,我们早已做好准备!


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