企业内部矛盾的根源是什么?尤其是对于创业型的企业更应该关注:
当发现了很多问题,又总是重复出现,作为企业管理者应该好好的思考,企业内部矛盾的根源是什么?
常常是员工犯错了,上级领导自然会第一时间批评这个员工,问题是这个员工确实错了,员工的错难道都是他的错误吗?加入没有健全的管理体制,没有明确的公司规定,员工如何来约束自己?让每个人都对自己有约束那是做不到的,即使能做到,也不一定是符合企业的要求,所以员工的小错,就是上面领导的大错,作为领导者首先要简单自己,自己是否做到了?是否规范了企业的管理机制。
有时候企业员工会因为漏洞疏忽犯错,但是作为一个企业者应该完善管理体制,不断把问题通过内部统一规范的要求来解决,避免问题重复出现。公司作为一个整体要尽早发现问题,分析问题,解决问题,而不是只开批斗大会,会议多,问题多,结果一个长尾会议下来什么问题都没有得到解决和落实,都是皮毛之作,暂时缓解问题。
企业内部矛盾的根源就是企业管理体制是否健全,一般来说就是企业老板怎么管理好这个公司。
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