企业内部矛盾的根源是什么？尤其是对于创业型的企业更应该关注：

当发现了很多问题，又总是重复出现，作为企业管理者应该好好的思考，企业内部矛盾的根源是什么？

常常是员工犯错了，上级领导自然会第一时间批评这个员工，问题是这个员工确实错了，员工的错难道都是他的错误吗？加入没有健全的管理体制，没有明确的公司规定，员工如何来约束自己？让每个人都对自己有约束那是做不到的，即使能做到，也不一定是符合企业的要求，所以员工的小错，就是上面领导的大错，作为领导者首先要简单自己，自己是否做到了？是否规范了企业的管理机制。

有时候企业员工会因为漏洞疏忽犯错，但是作为一个企业者应该完善管理体制，不断把问题通过内部统一规范的要求来解决，避免问题重复出现。公司作为一个整体要尽早发现问题，分析问题，解决问题，而不是只开批斗大会，会议多，问题多，结果一个长尾会议下来什么问题都没有得到解决和落实，都是皮毛之作，暂时缓解问题。

企业内部矛盾的根源就是企业管理体制是否健全，一般来说就是企业老板怎么管理好这个公司。

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