不卑不亢，以互惠互利的姿态去对待自己的短期求助对象，同样以谦虚谨慎的态度去对待短期内有求于己的对方。
这样酒醒后，双方至少还能在彼此的心目中，留下一个值得尊敬的印象，而不是“擦！这孙子！”和“擦！这2B！”的恶果。
至少这是我认为的也努力付诸实施的“酒品”。
仔细想想的话，其实和茶道讲究的“一期一会”有触类旁通的感觉？
===
1.把对方当人，而不要作为达成某种利益的工具。因为当你这么想时，对方也能感受到。
2.别直奔主题。寻找共同的兴趣爱好很管用。特别针对30以上的人，聊子女教育问题几乎百发百中。
3.聊生活、工作，尽量别粘上你的目的。这个不仅是拉近距离，关键是要寻找到对方的需求。把你有求与人转变为互相满足需求。
===
生意不是酒桌上谈成的，但是酒桌能促成生意。
有求于对方，对方又是资源掌控方时，要看对方的兴奋点在哪？
如果都是生意人，即使在酒桌上，双方也都有对产品价格和服务的底线，做生意嘛，谁也不会做亏本的事。产品好、价位低、服务好、有赢利空间、互惠互利这些是根本。酒桌上把自己撂倒了，人家会说你豪爽好交，背后没准说你傻。谁都喜欢和有诚信、人品好的人做生意，人品和诚信是在交往的过程里靠时间考验出来的。
如果和政府或者国企做生意，官掌握的是资源，你手里的是产品和技术。现在舆论监督也很严，保乌纱帽最要紧，所以你得想办法帮他做政绩，不捅漏子，产品和技术不是太差，在这个基础上，关系好有利可图他才能帮你说话。项目有风险，再怎么喝，拉拢关系也没用。
能谈成的生意都是提前做很多铺垫的，从上至下推项目，效率低且让人反感，最好是上层对上层，下层对下层，中层对中层，工作做到位，由业务单位提需求，领导大笔一批，麻烦最少风险最小。
酒桌上大可以展示你的人品、博学、让人觉着你很靠谱，可交，一味的谈业务是最忌讳的，喝到兴起，点拨一下业务是最好的效果。酒后再单约时间坐下来细谈项目。
为了展示你的人品和博学、投其所好，就要掌握很多信息，每个销售都有一个小本本，记录了客户的名单、个人信息、家庭信息、兴趣爱好、以及在单位的上下级关系同事关系等等，如果你用心，就会找到他的兴奋点，在谈项目的时候换位思考，从他的角度考虑他的真正需求是什么，怎样达成共赢，这样成功的几率就会大。
生意不
这样酒醒后，双方至少还能在彼此的心目中，留下一个值得尊敬的印象，而不是“擦！这孙子！”和“擦！这2B！”的恶果。
至少这是我认为的也努力付诸实施的“酒品”。
仔细想想的话，其实和茶道讲究的“一期一会”有触类旁通的感觉？
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1.把对方当人，而不要作为达成某种利益的工具。因为当你这么想时，对方也能感受到。
2.别直奔主题。寻找共同的兴趣爱好很管用。特别针对30以上的人，聊子女教育问题几乎百发百中。
3.聊生活、工作，尽量别粘上你的目的。这个不仅是拉近距离，关键是要寻找到对方的需求。把你有求与人转变为互相满足需求。
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生意不是酒桌上谈成的，但是酒桌能促成生意。
有求于对方，对方又是资源掌控方时，要看对方的兴奋点在哪？
如果都是生意人，即使在酒桌上，双方也都有对产品价格和服务的底线，做生意嘛，谁也不会做亏本的事。产品好、价位低、服务好、有赢利空间、互惠互利这些是根本。酒桌上把自己撂倒了，人家会说你豪爽好交，背后没准说你傻。谁都喜欢和有诚信、人品好的人做生意，人品和诚信是在交往的过程里靠时间考验出来的。
如果和政府或者国企做生意，官掌握的是资源，你手里的是产品和技术。现在舆论监督也很严，保乌纱帽最要紧，所以你得想办法帮他做政绩，不捅漏子，产品和技术不是太差，在这个基础上，关系好有利可图他才能帮你说话。项目有风险，再怎么喝，拉拢关系也没用。
能谈成的生意都是提前做很多铺垫的，从上至下推项目，效率低且让人反感，最好是上层对上层，下层对下层，中层对中层，工作做到位，由业务单位提需求，领导大笔一批，麻烦最少风险最小。
酒桌上大可以展示你的人品、博学、让人觉着你很靠谱，可交，一味的谈业务是最忌讳的，喝到兴起，点拨一下业务是最好的效果。酒后再单约时间坐下来细谈项目。
为了展示你的人品和博学、投其所好，就要掌握很多信息，每个销售都有一个小本本，记录了客户的名单、个人信息、家庭信息、兴趣爱好、以及在单位的上下级关系同事关系等等，如果你用心，就会找到他的兴奋点，在谈项目的时候换位思考，从他的角度考虑他的真正需求是什么，怎样达成共赢，这样成功的几率就会大。
生意不
