有一个经理,上班时间发现两个员工去外面打电动玩具。我请问你,如果你是部门经理,你怎么处理?
你第一个想到我去把他们叫回来,但是你马上又想到你不能去,为什么?你一出去他们两个人打你呀,他们怕你,你在公司你是主管,你出去就不是主管了,我在外面打你,我没有妨碍公务。所以为什么中国人会想进想退,就是说我去,我去被他们打。
所以他就采取第二步,叫别人去叫他们回来。中国人专门叫别人去叫他们回来。为什么?挨打是你又不是我。
你会发现中国人经常叫别人去做事,去把他叫回来。那个人也很聪明,他心里想 你不去叫我去,结果他出去溜达一下,回来说没有看到。
我觉得中国人这些东西,你应该掌握得一清二楚,所以你知道叫别人去,是不可靠的,只有我自己去。你去了怎么办?去了最妙的办法就是,你看到他们两个在打电动玩具,你也假装没有看到。中国人这个假装没有看到最有意思,你假装没有看到,就从旁边走过去,他们两个就会对话。哎 怎么经理出来了,马上就有人答,一定有人打小报告,不然他怎么会知道,既然知道了,我们就回去好了,他们两个就会回来了。
如果你一开口,两个人就跟你吵。你不开口,假装没有看到,两个人就回来了。这是无的功效。
回来以后,他们就会来找你,同样地说我们两个没有打电动玩具。你不能说我看到了,那你就惨了,你看到了为什么装作没有看到呢?你又惨了。你说你们没有打电动玩具,那你们两个人出去干什么去呢,他说我早上来的时候,总觉得精神不好,现在出去动两下,你看精神很好,所以我回来工作了。
中国人是理由专家,一大堆理由,你说回来就好了,去工作就是了没事。中国人讲没事就是有事。
因为你就开始想,这不处理的话这还得了,上班时间溜出去打电动玩具你都不处理,你算什么主管。可是你又怎么处理?你根本没有办法处理嘛,所以他很聪明,他慢慢地跑到总经理的办公室,慢慢地去,就是让他们两个人看到他跑到总经理室去了。然后出来就去找他们两个人,说我刚才去老总那边,我去试试看,他知不知道你们两个溜出去的事情,如果他不知道,我们就算了,没有想到他知道了。他知道就惨了。然后就问他那要怎么办,两个人说那有什么办法,那只好照规定处理呀。你说那怎么行,你们平常帮我那么多忙,我动不动就照规定,我算是主管吗?就这样照规定不要让你为难。
你看多厉害,你说好 我去跟老板讲讲情,看看能不能通融一下。然后你进去就跟老总讲,他们两个出去打电动玩具已经回来了,他们两个深有悔意,所以我来做坏人,你来做好人,我说出来要记小过,你放他一马。
老实讲你让老总做坏人比较困难,你让他做好人他就说好。老总就把他们叫来了说,你们的经理要记你们的小过,你们有什么意见?两个人开始在一直骂那个经理。你就说你看看,你们经理跑好几趟跟我求情,你还不感谢他,你还说这样,不是记小过而已,记大过我跟你讲,他就更怕了,两个中国人都很精的,就会说我们经理平常很爱护我们,今天是我们错,所以应该记过,老总说既然你们都知道了,我想也不用记什么过了,不过既然有这件事情,我们也不能不记。你看讲了半天,不晓得在讲什么,然后我告诉你他已经签出来了,你们两个就在这里各签一个字,以后不再犯了,这次我们就算了,以后再犯,我们两案一起罚,觉得怎么样?万岁!你说我没有罚,我都罚了,你说我罚了,我没有罚,我们不在乎处罚他,我们在乎他心里要了解说这是不对,以后要改正,这样就好了,这才是最高的无的应用。
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