又是一周的交班会，例行的还要讲评当周工作落实情况：宣读通报，很多主官因此站了起来。我发现，凡是新任的连队主官，听到宣读通报时，都是很紧张的，唯恐自己连队出问题。而那些老主官，就不一样了，该干啥干啥，最多听到自己连队的名字在本子上记一下。如果因此而站了起来，也是一脸轻松，没有丝毫的羞愧和难堪。一位老连长说，从对待通报的态度上，就能区别谁是“菜鸟”，谁是“老油条”了。
连长的话引起我的共鸣。刚当主官的时候，的确就怕机关的通报，不管是哪个方面。如果因为某些事情被通报了，肯定万分紧张。那时候想，如果被通报了，连队的荣誉要受到影响，自己的前程受到影响，如果因此给领导留下坏印象，就更麻烦了。所以对负责检查的机关人员非常客气，目的就一个：如果有问题，千万别通报。
可是两三年过去了，自己似乎对通报免疫了：爱怎么讲就怎么讲，无所谓。最多无非站一站，或者挨顿批呗，反正掉不了一块肉。
啥时候起,我们不在乎通报了?或许就是从它慢慢变味、变质，变得成为鸡肋的时候开始的吧。
查了一下通报的含义，一是上级机关把有关情况以书面形式通告下级机关；二是通告下级机关的文件；三是报道科学动态、成果的刊物。第三种与我们无关，前两种可是与我们息息相关。
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通报的动机变味了，让大家厌恶了
从字面上理解，通报只是一个将相关情况告知下级的公务文书。但是现实中，通报已经变成了各级狠抓管理，促进有效落实的最直接的手段。卫生打扫不好，通报你；训练成绩不好，通报你；几个人没有及时看新闻，通报你。反正就是为了通报而通报，为了批评而通报，为了显示上级的权威而通报。
其实，很多事情，比如说，在检查中，发现谁谁的铺位上没有摆放整齐，你就给人家说一声，让他改正就行了。但是却非要把这个事情写在通报里，而且上升到管理能力和责任心等高度，让人不寒而栗。如果准备通报、写通报的目的，不是为了告知情况，督促其改正，而是显示其地位和作用，试问，这样的通报还有啥威信可言？又让基层官兵怎么看呢？动机不纯呀。
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通报的频率提高了，让大家烦了
记得刚到部队的时候，几乎就没听说过啥叫通报。即使有通报，也是机关或者主官们学学就行，然后抓落实。
现在可好，啥都通报，啥时候都通报。整个活动，来一次考核，肯定有通报；组织一次检查，日常的管理，也有通报。我曾经干过的新闻报道，记得刚开始的时候，也就半年和年底通报一次。后来，一个月通报一次，再后来一个星期通报一次。
刚开始的时候，我拿着通报找领导签字，领导还看一看，提出意见。后来通报实在太多太频繁了，领导一问是新闻的，就说你自己看看就行了，以后就不签字了。连领导都烦，更何况底下的大家呢。以前，只有重大事情和重大问题才有通报，现在多大个事情，都要下个通报。大家开玩笑地说：我们的生活，就是在学习通报，落实通报，制造通报中度过的。学多了，就烦了，就产生了抵触情绪,还能指望大家好好学习和落实吗？
3
通报没有个回路，只做了一半，让问题还是问题
记得自己曾经写过一个稿子，叫做《考核，不能一考了之》。套用这个标题：通报，不能一通了之。
我听过很多通报，自己也写过一些通报。我发现，大部分的通报，只是把事情给说了一下，好的提点要求，差的就立即结束了。我想，当上级你发现了问题，不能简简单单在纸上写好发下去就完了，而是应该提出解决的方法，至少也要提出改进的意见才好。某单位的有一个库房存在安全隐患，每次上级来检查，都指出这个问题，但是上级也没有能力解决，也只能说说。久而久之，大家都默认了，只要检查，通报里就有这个问题,成了一个不是问题的问题。
通报，不管是表扬还是批评，目的都是惩前毖后，鼓励先进，但是现在却没有这种效能了。表扬的，不知道怎么继续进步？批评的，也不知道怎么改正。所以，稀里糊涂就这么姑且听之。
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通报覆盖的范围无限夸大，让大家累了
有人说，通报就是一个帽子，啥东西都能往里面放。训练、教育、管理、后勤甚至连交东西的顺序，写稿子的数量，卫生区的清扫等能通报。丧失了通报应有的严肃性，太多太复杂了。而且，现在学通报，动不动就是全体。
但是很多时候我们听了，感觉有些事情确实和自己关系不大，属于可学可不学的范围,至少属于不需要我们知晓的内容。有人开玩笑说，现在的新常态，就是集合学通报。有时通报的内容，连写通报的人都觉得不可能落实，但是还是要写出来，“写不写是我的问题，能不能落实那是你们的问题。”
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通报对个人和单位的影响力下降了
以前大家都怕通报，担心给领导留下不好的印象，年底不管是单位评先进还是个人进步，都要受到影响。但是后来大家发现，原来事情不一定是这么回事。
原来，很多单位评先进，有的时候靠的是论资排辈，有的时候党委又“搞照顾”，明明是很一般的单位，因为要“顾大局”而成了先进。此外，个人进步和被通报次数更没有多大关系了，被通报多了这个事啊，只有领导需要它是个理由的时候，它才是个理由，不需要的时候它就不是问题。
也许，这和通报下发的初衷大相径庭。但是目前这种情况也不是我们所希望看到的。毕竟，我们需要有一种途径，时刻可以提醒我们，鞭策我们，让我们知道下一步怎么做，知道自己错在哪里。但是至少现在，通报已经变了味。
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