<写在前面的话>
成为领导者之前，你的成功源于你的成长；成为领导者之后，你的成功依然源于你的成长。领袖之路就是不断学习与成长之路。——杰克·韦尔奇
每个人都有成为领袖的潜质。
领袖知道如何构建精干灵活的团队。
要做一番事业，是远航而不是去钓鱼，所以身边需要有几个值得信赖的“参谋”。领袖要保持灵活，随时准备好改变方向，因为在管理中我们唯一可以确信的事情就是：变化。
如果有人始终说：我们一直都是这么干的。那就等于自己把自己逼进死胡同，陷入泥潭，举步维艰。
在有些较大的管理机构中，要做一个决定简直是个大麻烦事。他们拖沓不堪，为一个问题争论不休，迟迟决定不下来，以致丧失很多机会。一个超过15人的团队便难以管理了。据说，京东的内部管理中常使用一个原则：团队成员不超过12人。也许这就是原因之一。
虽然很多企业都倡导拥抱变化，可还是有很多人害怕变化。但领袖需要保持自己的团队处于一种精干、灵活、对变化开放的状态。
自己是否足够灵活，愿意积极面对外部变化并作出调整呢？
编辑：咩咩
（本文转自挑客服——客服外包交易平台）
