自2016年6月起，审计署广州特派办派出扶贫工作组，驻村帮扶流沙村。两年精准扶贫，让昔日的贫困村“脱胎换骨”，新农村壮丽画卷在这条被誉为“南珠第一村”的村庄徐徐展开。 （5月10日《湛江日报》）
精准扶贫要拔“穷根”，扎“新根”，离不开产业的保障。送钱送物不如送条“路”。路选对了，产业起来了，贫困户才走得下去，路才能慢慢越走越宽。审计署广州特派办帮扶雷州流沙村的生动实践很好地反映了这一点，是产业扶贫对路写下的“注脚”。
贫困地区贫在没有产业支撑，困在没有产业推动。如何找准适合本地的特色产业，变“输血”为“造血”，成为决定扶贫成效的关键所在。过去，贫困群众在探索本村产业发展上往往会陷入“五无”的困境：无门路、无资金、无技术、无市场、无信心。待得扶贫工作组进驻之后，资金、技术都有了，信心也强了，贫困村却朝着不同方向走——有的贫困村闯出了自己的路，那些番薯、莲藕、红橙、木瓜纷纷成了明星产品，借着电商卖向了全国；有的贫困村在路上越走越迷茫，村中是有了产业，但就是东西卖不好、产业旺不了。这其中的区别，就是有没有因地制宜、实事求是办产业的区别。
开展产业扶贫，首先一定要因地制宜。不能看见别人做什么好我们也盲目跟风，要结合自身实际，找准自己的特色。别人没有的你有、别人有的你更好，这就是一种特色。审计署广州特派办在流沙村找扶贫产业的做法就很典型——依靠优势产业，扶持龙头企业，然后以点带面地突破。他们很快就锁定了“南珠”这个特色资源，然后一直思考“如何对接当地优势特色产业”。为什么是“对接”呢？因为当地已经有做南珠产业的企业了，所以无须重头“挖掘”或者“激活”，我们“对接”好，与龙头企业互相帮助，一起探索产业扶贫的新模式就可以了。
然而，有的贫困村原本是没有特色资源的啊，在别人眼里就是普普通通的一条偏远山村，村里也没有什么龙头企业，那又该怎么办？遇到这种情况，不少扶贫工作队都会“自找亮点”，根据当地的种植情况、地理位置、旅游资源等想方设法地办产业，其中也不乏成功的例子。但遗憾的是，有些扶贫工作队对扶贫产业的定位不算精准，扶贫产业虽有，却难以旺起来，扶贫效果自然也不算太好。不同地方，产业扶贫的模式不尽相同，即便是同一个地方，采取不同的模式、不同的方法，带来的结果也不相同。遇到了“瓶颈”，又该如何突破呢？笔者倒是想和扶贫工作人员们探讨个思路。我们在定位扶贫产业、做大产业品牌的时候，往往是盯着“亮点”“特点”，不妨反其道而行之，留意一下藏在角落里的产业“缺点”“盲点”，以一个局外人的角度，客观地看看我们的扶贫产业的不足在那里。以问题为导向，让“缺点”变“优点”，让“盲点”变“亮点”。困难之所在，正是机遇之所在。
