刘邦和韩信，曾有一次著名的对话，刘邦问：“我能带多少兵？”韩信说：“最多带三千兵。”刘邦又说：“那你能带多少兵？”韩信回答：“我带兵，当然多多益善了。”刘邦忍不住，生气的说：“难道我这个当皇帝的还不如你当将军的不成？”韩信不慌不忙的说：“当然不是，我只不过是将兵之才，而陛下是将将之才，我怎么可能比得上陛下呢？”
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做一个优秀的领导者，必须要有特殊的能力，比“将将之才”，在当今的社会，有这些还不够？还要具有以下能力：
【1】驾驭全局的能力：
古人说，“善弈者谋势，不善弈者谋子，”“不谋全局者不足以谋一域，不谋万世者不足谋一时”。 领导者应该，集中自己的心智，对工作有长远的考虑，而不是鼠目寸光。
【2】开拓创新的能力：
也就是必须有创新的思维，主要有四个特点1、新颖性，就是在选择上和技巧上具有独特之处，2、灵活性，就是思维不受束缚，能够多角度、多层面的解决问题，3、流畅性，思维上无障碍，运用自如，能够进行由此及彼的思考，4、综合性，能对各种信息进行识别。
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【3】信息处理的能力:
领导者的主要时间和精力就是与信息打交道，处理信息，具有对获取信息的自觉性和敏锐性，能够对各种信息的鉴别力和判断力，最重要的是，驾驭和利用信息的能力。
【4】科学决策的能力:
首先要有科学决策的意识和能力，其次要有敢于冒风险的魄力和意志，最后要有提纲挈领的精明和智慧. 科学决策，并不是领导掌握了，全部信息后才进行决策，而且掌握部分信息，就需要决策。
【5】识人用人的能力：
首先要有眼光，识别和使用人才，其次，任用有争议的人才要注意，最后，在用人和识人中间引进竞争机制。
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【6】人际交往的能力：
作为领导者，完成一项项目，需要于各个部门进行协调沟通，特别是与自己下属的交往和沟通。
在风云变幻的职场中，领导也是个提醒自己，昨天的能力，适应不了今天的需要，今天的能力，已完成不了明天的任务，需要领导者，正确认识自己，找出差距，把学习作为提高个人能力的第一途径。这样才能不断的充实、完善和发展自我。
好了，就到这里，
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