一直以来，家庭教育是一切教育形式的基础。因为太忙没有时间了解家庭教育、不知道用什么方法教育孩子、不了解孩子的想法......这些都是很多家长面临的共同问题，有调查数据显示，46.8% 的学校和社区均未建立家教指导机构，27.8% 的家长从未参加过家教指导机构的活动，但是却有 80% 的家庭存在着不同程度的教育问题。
然而，由此诞生出的家庭教育却始终是一个高度分散的市场，播米亲子的创始人徐进认为，这是因为这类服务大多停留在线下，对很多家长来说经济成本高、耗费的时间较长；其次是家庭教育培训市场比较混乱，教育机构、心理咨询机构均有进入，质量很难把控；加上不同地区带来的地域限制，很难在全国范围内推进。
在这个领域，36 氪曾经介绍过爱到家网和成长保，其中爱到家网有很强的区域资源，而成长保则已经从轻咨询转向了直播课程。但是播米亲子认为，要把家庭教育变成一门可规模化的生意，应该从内容开始切入。
目前播米亲子的产品线主要有点播、直播和一对一服务三种，点播产品全部由专业老师录制，直播主要是为了增强老师和家长之间的沟通，一对一服务则像是线下的心理咨询。在内容方面，播米准备了三个方向：PGC、UGC 和 PUGC。其中 PGC 内容家庭教育机构和个人录制，目前播米亲子有 50 多个合作老师，一共累计录制了 100 多集内容；UGC 内容由家长用户直接生产，这些受过专业知识培训的家长可以申请成为播米亲子的讲师，在平台上开设直播间；而 PUGC 内容则主要针对商学院（线下教育机构），按照不同内容的清晰度、丰富度进行付费。
徐进介绍，播米亲子在年前正式上线，2 月底将会开放平台，邀请机构和老师个人认证入驻，团队的联合创始人之一、也是播米亲子的 CPO 曾经有 13 年教育培训执教经验，也是 NLP 执行师，主要负责内容方面的把控。徐进认为，和跟谁学这样的大平台相比，播米亲子的内容细分、用户群垂直，因此有较强的传播性。在这个基础上，就是如何将内容产品化，然后打造规模效应。
徐进表示，因为家长最终看重的是结果，所以在做产品的过程需要“找知识点”，比如当家长提出并关注“想要让孩子成绩好应该怎么办”这样的问题时，平台就会围绕“成绩”这个知识点做一个版块内容，类似的还有“孩子不吃饭怎么办”、“做作业拖拉怎么办”这样的内容。另外播米的内容有标准化的格式，不论是UGC 还是 PGC 都要严格遵循模板。后期播米还会在产品中增加“社交圈”功能，用户可以在一个类似微信群的地方分享技能、做打赏。
当内容、产品都到位时，一个显而易见的问题是，流量从哪来？徐进表示，除了一般的线上玩法外，还会和广州当地的学校合作做一些公益演讲，今年上八年也会在斗鱼、爱奇艺等平台做家庭教育直播。一个好处是，家庭教育正在受到政策的推动，比如2015年教育部发布了《关于加强家庭教育工作的指导意见》文件，全国妇联等 9 个部门部门也印发《关于指导推进家庭教育的五年规划（2016—2020年）》，所以播米亲子认为，家庭教育的内容在未来还有一段升温期。
除此以外，线下的家庭教育已经初具规模。以广州地区为例，广州有几十名 NLP 讲师、几十万学员，这些用户足够盘活一些年营收上亿元的机构，徐进介绍，这样大大小小的机构全国至少有几万家。在盈利方面，播米的打算是前期内容付费，后期为周边产业做导流，以及为机构提供 ERP 系统，帮助机构做招生和课程管理。
播米亲子曾经获得过 300 万人民币种子轮融资，今年上半年将启动天使轮。
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