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不一样的用人之道!九型人格告诉你!


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黄瑞生教授来了!



★中国企业家领导力·首选教练
★著名领导力导师、荣获2008中国环渤海经济最受欢迎的管理专家奖项
★团队领导力训练的领导者
★北大、清华、华侨大学等多所高校总裁领导力的特聘教授
★管理类书籍《不换脑袋就换人》、《正能量团队》畅销书作者






开始之前,请大家思考这8个困惑

◆为什么人的性格迥异?

◆为什么招人难,留人更难?

◆为什么沟通不畅引发情绪冲突?

◆为什么负责的人不讨员工喜欢?

◆为什么人的性格不同管理方式也不同?

◆为什么上司看不透员工?员工读不懂上司?

◆为什么领导与员工越走越近,心却越拉越远?

◆为什么员工越来越多,企业绩效却越来越差?


其实,员工管理问题的核心,说到根本就是员工的性格问题。如何有效地管理员工,提高团队的执行力?

作为一个老板和企业的管理者,最好的投资就是投资资金。让资金掌握先进的员工管理模式。

明确战略性人力资源管理的优势,学会识人、选人、用人、建团队,让公司找到合适的人才并留住人才。

发现最真实、最根本的需求和渴望

穿透员工标明的喜怒哀乐
   
进入他们最隐秘的心灵深处。


一、认知篇

侧翼是九型人格学的一重要概念。每个人有所属的主要性格类型,但几乎没有人是拥有纯正的类型。每人均是两种性格型号的混合体,而在此混合体内之第二种性格型号称之为侧翼。侧翼的位置是在九型人格图象之圆周上,它是处于你所属主要性格型号的其中一边。九型人格图可帮助我们看到各种性格型号,如何混合和性格的侧翼。


侧翼:主型号码的左右相联号码 
顺时针方向为:性格展望点 
逆时针方向为:性格阴影点 
箭头方向为:性格压力点 
箭头逆向为:性格表现点 性格整合方向




二、真我篇

性格是什么呢?性格对人的心理活动的影响巨大吗?这些问题看起来是非常简单的,可要进行实际的分析,是一个复杂的问题。



主要表现在两个方面,一方面是因为性格的成因复杂,同时性格的表现也是具有多样性的特点。它是人格的重要组成部分,它是长期的精神状态,心理咨询师即是通过对求助者性格进行分析,进而研究产生相应行为的特点和现实状况。

性格的心理学释义为人在对现实现象的态度以及对此做出的相应的行为表现方式的综合体现。它是社会属性最重要的表现方式,也是心理活动的重要因素的体现,正是因为它的重要性,故一直以来也是心理学研究的重点范畴,故需要根据性格的特征分析性格的表象方式,进而达到解决实际问题的实际效果。

三、密码篇

每一型人格都有自己的独特之处,掌握了这些,就犹如通关密码。轻轻松松掌握用人之道!




四、洞察篇



怎么分辨一个人的性格?
◆酒桌上的喜好
◆乘机对话中
◆餐桌举止中
◆着装打扮上
只要细心观察身边人,一定有不一样的收获!

负责任的人事事严谨,认真!
不负责的人,一举一动都散发着懒惰!




五、实战与运用篇

既然每一型人格都有其独特的性格,那我们应该遵行其性格,布置工作。

一个优秀的企业家,应该善用用人之道!




六、沟通篇

与不同型人格的人相处,有不同的相处方式,应了解九型人格的性格特点,进行分析!

切勿鲁莽行事!

相夫教子之道
客户相处之道
领导相处之道
员工相处之道


七、激励篇
不同型性格有不同的激励方法,
不同时期有不同的激励方法,
不同事情有不同的激励方法,

激励亦是一种用人之道!






清华大学卓越企业家高级研修班


致力于为更多优秀的企业家提供让其更优秀的教育资源

据调查,
每年全国各地进入清华大学参加各类非学历研修的人员近十万,

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