加强政府采购监督，维护和保障政府采购的公正性、政策性、规范性和社会责任性，是审计部门年度财政审计工作的跟踪重点。由于政府采购涉及到的单位和部门众多，行业广泛，种类繁杂，要想搞好政府采购审计，充分的发挥审计监督职能，遏制和预防可能发生的政府采购过程中违纪违规行为，更为有效地提升政府采购质量，笔者认为应紧抓以下重点和方法。
一是以采购目录为重点。政府采购目录是是采购人编制年度采购预算、申报采购计划的依据，审计人员首先就要取得当期的采购目录和标准的有效资料，包括政府集中采购、部门集中采购目录，以及部门采购限额标准、公开招标数额标准等控制性资料，着重掌握采购目录的项目性质类别和数额标准，以便下一步核对执行过程中的采购事项是否符合规定的内容和执行标准。
二是以预算管理为重点。作为政府采购的重要环节，预算管理犹为重要，采购预算的合理编制直接关系到财政资金的合理安排和科学调度，很多采购部门由于没有和财政预算编制部门衔接好，导致预算最终与实际脱轨，甚至形成预算和执行形成所谓的“两张皮”，诸如有预算而无执行，有执行而无预算，甚至超预算的情况较为严重，直接影响到了采购预算的真实和严肃性，为此，审计人员在审计时，严格检查预算管理流程资 料，包括预算编制、上报、审核、下达、调整等环节，同时关注采购预算是否和部门预算一并上报、批复，以及是否按照部门预算和采购预算的编报口径和格式编制。
三是以计划管理为重点。政府采购计划相对预算来说，是实际执行的方案，也是落实预算的重要依据，作为计划，和预算一样，环节更为重要，他直接影响到采购过程的科学性和合理性，以及执行的严肃性，审计人员要关注编制政府采购计划、上报采购计划、审核采购计划、下达采购计划等程序上的环节，保障采购计划的科学性，特别关注的是采购计划的内容和标准是否严格的控制在政府采购目录内。
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