于是我问了他一些问题，什么价位？你现在有什么渠道？你觉得什么样的人会买你的产品？。。。。。。他一下子蒙住了。
我问他是否可以走微商？招代理？但是要先搞清楚你的产品特点，根据你的产品特点大致画出你的消费者画像······
还有个朋友跟我说：我准备做内衣。
我说：哦？现在做内衣的这么多？你有什么优势和亮点？
然后我顺口又问了一句：你未来打算怎么卖？
她说：先做出产品再说。
上面2个例子其实是一个缩影，就是产品思维：我有好产品，不愁卖不出去。
这个酒香也怕巷子深的时代，这种闭门造车的做法，绝对是九十一生。
旧思维的改变是很难的。我自己也时常是这样，上次我媳妇切柚子的做法是这样的，先上图给你看看：
她把柚子切成四四方方的，看起来很是奇葩，然后我就告诉她柚子不是这样切的。
她说那是你们固有的想法，我这样剥开能够吃就可以了。
后面我想想也是。
我们经常会被一些老我的思想所桎梏，以至于难以转变。
后来我给做内衣的朋友的建议是：先做圈子，塑造个人的影响力，然后不断给你的粉丝贡献价值，也让她们参与到产品的开发中来，吸纳她们的建议，未来你卖内衣的话就比较容易了。
关于用户参与开发，土豆网早就开始玩了，他们之前提出的每个人都是导演，很多视频都是用户上传的，这叫用户产生内容（UCG）。
小米公司更是把这招玩得炉火纯青。粉丝一旦提供了建议，有了这种参与感，产品成型后有荣誉感，产品不卖火都难。
最重要的是人，常言道，留得青山在，不怕没柴烧。
只要人在，就有需求，经营人脉关系，互动提供价值，就会产生信任，不愁没生意做，产品都只是你服务于客户的工具,，建立关系的开始。
过去一年多以来， 我们能看到有很多的圈子出来，然后在圈子中为大家分享，提供价值，而加入这个圈子是收费的。
为什么要收费，这是为了筛选客户。如果什么都人能加入进来，那这个圈子的价值也就没有了。
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