领导征求意见时,作为下属该如何应对,如何说的更好、更到位、更得体?
要说明的是,如果我们能准确判断出对方的意图,那就别费劲了,顺着对方的意图来说即可。如民主生活会上,领导征求下属对自己的意见,此时该怎么说,你懂的。
如果搞不清楚领导意图,或许对方确实是想听听下属意见;或许领导遇到难事,比较犹豫,下不了决心,需要人帮助分析判断。
此时应该这样回应:
表达感谢——谢谢领导的信任。表达尊重、真诚的态度。切记,态度永远是第一的。
客观分析——站在领导角度,客观、理性、实事求是地分析问题。这往往是领导最关注的。
得出结论——分析结束后给出结论,让领导决策。不能只分析、没结论,这样对方会认为我们圆滑。
表明态度——说完之后最后加一句:这是我的个人意见,不一定准确,供您参考。一来表示谦虚,二来给自己留条后路,如果领导没有采纳,彼此面子能搁住。
实例:
小王,下半年工作有什么想法。
小王
张主任,谢谢领导的信任。
小王
下半年的工作,我个人考虑应该关注这几个方面:一是围绕年初的工作要点,继续做好各项常规工作;二是结合上半年工作情况,党建工作是我们镇上的优势,下半年应该趁热打铁,打造工作亮点;三是年底目标考核关系到干部职工的切身利益,要提前做好准备,确保不能丢分。
小王
所以我建议下半年,在党建工作方面适当增加人手,再设计一些活动载体,同时配合上宣传,把影响进一步扩大。同时,年底目标考核11月份就提上议事日程,早准备、早动手,把任务分工明确到人,确保考核取得好成绩。
小王
当然这只是我个人的想法,不一定对,仅供领导参考。
综上所述,回应领导,关键是第二步、第三步,即对问题有自己的思考、分析、判断,有了这些基础,再加上一些表达技巧,那效果绝对是杠杠的。
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