石头说
体制内和体制外最大的不同，就在于你很难选择领导，啥样的领导来了，你都得接着，还得能接得住。也就是要有容错能力，碰到不同类型的领导，都能让自己的能力发挥出来，体现自己的价值，这是一个基本素养，必须练好。
前几日，与从事文科工作不久的好友倩儿聊天，倩儿向我抱怨说，有些领导对她所在科室的工作并不理解，认为就是个送文件的，没有什么技术含量，干好干坏也就那么回事。
倩儿说，没接触之前，自己也觉得秘书无非就是跑跑腿、送送件这么简单，但接触之后发现，里面的讲究很多，也有很多可以学习的地方。
只是一些领导的态度让自己的工作激情和劲头被消磨了大半，自己非常苦恼。
这是一个普遍存在的问题，单位各领导的成长经历不同，接触过的工作也不同，如果又不是分管自己科室、处室的领导，了解不到工作的艰辛和重要性，对自己从事的工作有些偏见在所难免。
特别是像秘书这种需要经常跟领导接触的工作，在与不理解自己工作的领导交流起来，气氛就会比较尴尬，对此我提出了几点建议。
01
一如既往踏实工作
这里讲的其实是工作的专业性。
我周围有一些同事，对认可自己工作的领导就敢于汇报、勤于沟通，对不理解自己工作的领导就怵头、害怕，推给他人，甚至影响到工作开展。
在我看来，这都是工作不专业的体现。
无论领导理解与否，工作该做必须做，该说的话、该办的事都要说、要办。
因为工作就是工作，是自己的任务必须要去完成，不能因为领导对自己的态度、对自己工作的态度而区分对待，最终影响了工作。
02
扎扎实实钻研业务
既然领导已经不理解自己的工作了，如果自己工作不细、业务不精，那就不仅是对工作不理解的问题了，还会影响领导对自己工作能力的看法。
比如，当你接到一个文件后，认真阅读文件内容，找出与自己单位相关的内容。
如果有要求不明晰的地方，及早与来文单位对接，将所有领导可能会询问和了解的地方问清楚、搞明白。
然后挑出重点，简洁明了地向领导汇报，征求领导的意见，做到出手文件问不倒、文经我手无差错，有理有据把工作内容展现在领导面前。
03
不卑不亢汇报交流
在心理学中，人与人之间是有能量场相互影响的，你对对方有抵制、厌恶的情绪，哪怕你脸上笑靥如花、嘴上甜言蜜语，对方也能够感受得到。
所以你可以不喜欢这个领导，但不要有抵制、害怕等情绪，不卑不亢、有礼有节地向领导做好汇报。
同时要坚持原则，对领导出现的不理解、超出工作职责的要求，做好解释工作，通过自己正面合理地交流，不断增强领导对自己工作的理解和认可。
不光要干好，还要吆喝出来，反复说，反复强调自己工作重要，更新领导的认识。你自己不说自己重要，别人更不会替你说。
最后想说的是，在工作交流中，自己每说过的一句话、每做过的一件事，不仅仅代表自己的形象，更代表着自己的科室、自己的单位，所以对工作要有责任感、主人翁意识。
一位老领导曾经说过：
自己觉得自己做的工作重要，才会让别人也觉得自己的工作重要。
与诸位共勉！
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