HR你除了专业，还必须懂这些

???????????微说HR-第489期 责任主编：苏耀云

HR策略

【HR你除了专业，还必须懂这些】1)了解最新资讯；2)提升沟通表达；3)与群众走在一起；4)时刻化解员工情绪；5)积极参加社交沙龙；6)及时化解工作压力; 8）放下对结果的执着；9)豁达处事，谦善待人；10)掌握时间，作息规律；11)包容之心，立足河蟹；12)常存善念；13)注重专业形象；14)积极参加内部培训。

员工管理

【激励新境界：四力+四驱】1、四力：拉力是动力、推力是压力，引力是目标和愿景驱动力，张力是潜力和爆发力。团队应该是各种力量的汇合，没有一种力量可以取代一切，必须形成合力才能强大。2、四驱：利益与文化、短效与长效，从当下价值到未来价值，只有四轮驱动才能平衡奔跑、尽情驰骋！

薪酬管理

【确定薪酬战略】做好薪酬管理工作的重要基础是要有符合公司整体战略的薪酬战略，通过薪酬战略可以将公司的利益和员工的利益联系起来，让所有薪酬工作政策都有依归。企业只能有了明确的薪酬战略才能最大限度的发挥薪酬在稳定核心人才和激励员工绩效表现上的作用。

绩效管理

【KPI选取的原则】在SMART基本原则外：1、少而精原则：KPI数量不宜超过10个；2、结果导向原则：以结果、数据管理为导向。3、可衡量原则：一是目标，二是标准。4、可控性原则：KPI在可管控、可操作满围内。5、一致性原则 KPI与公司战略目标与经营需要保持一致。

处事哲学

【做人的九大底线】可以忍受贫穷，不能背叛人格；可以追求财富，不能挥霍无度；可以发表歧见，不能拨弄是非；可以不做善人，不能为非作歹；可以不做君子，不能去做小人；可以容忍邋遢，不能容忍颓废；可以没有学位，不能没有品位；可以风流倜傥，不能纵欲无度；可以不说感谢，不能不懂感恩。