微说HR-第519期 责任主编:苏耀云
HR策略
【公司制定规章制度公示方法】1)公司网站公布;2)电子邮件通知;3)公告栏张贴;4)员工手册发放(保留签收记录);5)规章制度培训(保留培训签到记录);6)规章制度考试(保留试卷)。从举证角度考虑不推荐网站公布法、电子邮件通知法、公告栏张贴法,因这三种公示方式都不易于举证。
职涯发展
【职场8法则】1.你可以不聪明,但不可以不小心。2.你说的每句话,老板都会知道。3.不管什么时候,低调总是最安全的。4.把自己当成聪明人,往往是最笨的。5.你是上司的人,上司未必是你的人。6.站在上司立场想问题,站在自己立场办事情。7.做事做的好,干活干到老。
薪酬管理
【薪酬设计为什么很重要?】1.没有竞争力的薪酬,就好象拉车的马没有喂足草料;2.没有丰富激励性的薪酬,就好象表演的海豚不能因为每次表现得到小鱼;3.没有不断增长的薪酬,就好象天天长大的白虎得不到更多的肉食;4.没有长期薪酬计划,就好象猎狗只是为一顿饭而捕食。
培训管理
【影响培训效果的8大因素】1)培训内容针对性:是企业和员工需要的吗?2)培训实施者;3)培训方式:脱产、不脱产、半脱产?长期、短期?知识讲座、案例讨论、场景模拟、团队互动?4)培训时机:员工对培训内容的渴望程度越高,效果越明显;5)培训规模;6)培训师;7)培训成本;8)培训地点与环境。
职场智慧
【做到有效时间管理】1、更早的起床;2、做个计划;3、批处理任务;4、规划大块的时间;5、不要多任务同时处理;6、专注;7、准时完成工作;8、再问问自己,如果一天多有两个小时,你会做些什么?
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