从表面看，大家都知道上司和自己一样是人，但很多人对上司寄予过高的期望，希望上司是神或者是超人。具体表现就是不接受上司的缺点。这一点在我从事管理工作十几年以后方才悟到，这让我吃过不少苦头。
上司也是人就意味着ta有优点、有缺点、有情绪，甚至有私心。人很容易希望自己追随的是超级英雄，一厢情愿地给了上司一个完美的人设，恕我直言，年轻人，这样你会吃大亏的哦！
如果我们给了上司完美人设，就不会实事求是的利用上司的优点、发挥ta的长处，而是会盯着ta的短处、妄想改变ta。这是再愚蠢不过的事了！放下幻想，去了解你的上司、帮助ta发挥长处才是正途啊！
你或许会说“我了解ta”，那我们一起回答几个问题吧：
1、你的上司是“听觉型”还是“视觉型”？ta更喜欢听你汇报还是更喜欢读你的汇报？
2、你的上司是习惯上午接待来访还是下午？ta在什么时间段工作状态更好？
3、你的上司是关注过程、事必躬亲，还是充分授权、只要结果？
4、你的上司习惯当机立断还是深思熟虑？
5、你的上司擅长处理内部事务还是擅长应对外部关系？
如果你的上司习惯当机立断，那你汇报情况就更需要谨慎地分析、判断、选择，因为你的信息影响巨大，如果你的上司习惯于深思熟虑，你需要回报的更加翔实、仔细，丰富、详细的信息给ta提供思考、推理的依据。
就像上司不能要求我们改变一样，你也不能企图把ta改造成你希望的那样。你能做的，就是发现上司的特点，用好ta的长处，帮助ta卓有成效，从而实现自己的价值。
赵云爱
文艺气质理工女。曾经的工程师，保险公司滋养下成长20年，做过销售、服务，管理过服务部门、业务部门、人力资源、分支机构，2006年起学习并实践德鲁克管理思想，得心应手，成效显著，遂决定投身德鲁克管理思想的传播。
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