中信泰富·万达广场、宝龙广场、大融城、日月光中心、百联嘉定购物中心……嘉定的商业体到底有多少，你数得过来么？
随着万达开业，嘉定的商业体“大战”日趋激烈，竞争本没什么，只是大部分商业体都是同质化竞争，电影院+超市为主打，配合服装+美食+教育，相信不少人心里都生出了一个疑惑。
嘉定的消费能力，真的能承载这么多雷同的商业体吗？
品牌同质化
今天，我们从大家比较熟悉的宝龙和大融城说起，聊聊嘉定商业体的同质化竞争现状。
宝龙广场作为嘉定新城第一个大型商业体，目前吸引了不少粉丝，周边小区的消费群体稳定，忠诚度较高，并且宝龙对自身的定位把握得非常准确，可能在商业体大战里宝龙不是最突出的那个，但一定是最稳健的那个。
在万达未开之前，大融城可谓是嘉定新城最成功的商业体，体量庞大，相对宝龙更加年轻化，同样是以周边5km以内的消费为主，大融城采用“购物中心+外街”的形式，亦“网罗”了不少粉丝。
万达开业之前，这两家是直接的竞争对手。小编粗略统计了一下，大融城约有260家商家入驻，宝龙约有314家商家入驻（宝龙小的商家很多），其中品牌完全一样的约有20家，品牌非常相似的大约有10家，品牌调性、内容基本相似的，那就数不过来了。
可以说，在品牌方面，他们是实打实的同质化竞争。
而万达的开业，将两家的品牌皆囊括其中，还带来了大量没有的品牌，本来同质化的竞争变得更加激烈，本来是二分天下，现在成了三分天下。
模式同质化
常常有粉丝留言，为什么这些商业体招商都差不多，不能有点创新？
并非商业体不想创新，而是大势所趋，这样的商场模式已经被许多前辈认可，并且盈利模式清晰，“照本宣科”成本最低。
具体模式大概是这样：1、首先拥有一个口碑及人气俱佳的超市和电影院，用来吸引周边各年龄层的人流。 2、再入驻一些主力店，通常是巨头餐饮+品牌零售类，大牌背书往往是商场客流的主力军。 3、做到上面两点，招商就会容易很多，这时候就要看盈利指标、运营指标以及商业地产自身的产品特色。 4、最后不得不说教育类的商家这些年异军突起，教育培训、母婴护理、儿童乐园等……（尤其在放开2胎政策后，教育机构更多了）
这样一个业态丰富的商场就立了起来，虽然现实并非只有这一种模式，但在嘉定如此。想创新，需要很大突破和勇气，也得面临巨大的运营风险。
能差异化竞争吗？
聊了这么多，那么问题来了，既然都这样了，差异化竞争有必要吗？
同质化竞争是抢一块蛋糕，蛋糕就那么点，而差异化竞争是每个人吃自己的蛋糕，甚至能创造出新的蛋糕。
在这方面，小编特别惋惜嘉定这个商业体：台北风情街。
不论是设计、招商、还是定位上，台风一开始想走的道路都和其他商业体不一样，只是因为各种各样的原因，台风没有开起来，其实是个遗憾。
另外，西云楼也算是一个“异类”，西云楼想把自己打造成上海首条海派文化休闲商业水街，以海派文化艺术为中心，想法可圈可点。
西云楼也采取了许多方式来扩大自己的影响力，比如中秋时节刷爆朋友圈的“月亮”，比如国庆期间的文化艺术季，既保持着自己的定位，又吸引了人流。如果未来西云楼还能多做几次成功的活动策划，将更多嘉定人、市区的人吸引过来，将名声打出去，那未来可期。
艺术+商业、文化+商业、教育+商业、主题+商业，每个都能发扬光大，商业体并非都要一样。
改进空间在哪？
小编对招商和商业体运营都不了解，这里也是随便扯扯，和大家交流一下想法，纯粹是抛砖引玉，希望大家可以留言一起讨论~
宝龙广场：宝龙的劣势是交通和广场式的设计，交通决定了宝龙的人流上限，开放式广场决定了人流下限，因此宝龙一定要抓住周边的顾客，增强黏性，并且合理布局商场业态。宝龙似乎意识到了这个问题，目前已经有在这样做。
台北风情街：台北风情街周边有凯悦酒店、嘉定图书馆、保利大剧院，并且毗邻远香湖，如果能够开起来，那绝对是个正向循环的模式。小编以为，台风需要重新招商，重新建立基调。
凯悦酒店、大剧院、台风同是保利的产业，三者应该联合起来。如果可以，希望未来的台风走的是文化艺术风，以小清新、文艺店为主，主力品牌的话，可以以无印良品、宜家、西西弗书店等定个基调；然后加上运动场所，射箭馆、健身房、溜冰场之类；再辅以一定量的服装、美食品牌；定期办个艺术展、画展、讲座之类的……这样才符合他的气质。
中信泰富万达广场：还在观察中，目前看来除了超市有不少人吐槽，其他还好。
大融城：目前发展良好，只要不被万达吸走太多人流，没有大问题，持续观察中。
西云楼：西云楼最大的问题跟宝龙差不多，开放式的模式，并且商业太分散，未来如果能够在旅游、文化上走出自己的路，并且尝试增加一些大的、逼格高的餐饮店，吸引商务宴请等，那还是很有希望的。
日月光中心：作为嘉定北唯一的中大型商业体，日月光其实可以发展得更好，但是现在这样嘛，唉……也是一言难尽。都开了1年多，还有许多人不知道嘉定还有个日月光，现在连超市、电影院也没有了，让我怎么说才好……
先招到好的超市和电影院，再谈以后吧。
罗宾森广场：得天独厚的地理位置，不是不想发展，而是地方限制了发展，现在罗宾森已经承载不了老城的人气了，未来难不成扩建？
疁城新天地：过气的老牌购物广场，疁城新天地逛起来还是挺好的，开放式广场加上不落俗套的设计，只要不在寒风、大雨、冬雪里去逛就行。
疁城新天地目前情况也还行，处于一种不上不下的状态，虽然比不过前几年，但小康水平还是有的，只是这样的时间久了，容易温水煮青蛙……
百联嘉定购物中心：百联的位置决定了他的定位，目前来看百联做得不错，在运营上也没有问题，在大众点评商业体人气排行榜里，百联已经位列第六位了！前五分别是：中信泰富·万达、江桥万达、嘉定大融城、宝龙广场、嘉亭荟。
群众的眼睛是雪亮的，你做的好不好，大家会用脚投票。只要未来百联保持住这个势头，还有机会前进1-2名。
中冶祥腾城市广场：小编去过几次，不是很熟，感觉做得一般，毕竟南翔站也是个大站，中冶祥腾的人气应该更高才对。
五彩城：位置没有中冶祥腾好，但是运营能力比中冶祥腾好上不少，他们的活动文案和宝龙一样让人印象深刻，品牌招商其实不错，商业体质量也很优秀，奈何体量不大，名气不高。
差异化竞争是这几年嘉定政府大力提倡模式，但是具体怎么搞，怎么才能成功，谁也说不好。希望这篇文章可以抛砖引玉，吸引到你一起来交流几句，说不定你的想法就改变了历史的走向。
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