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裂变创业你学得会,几条铁律要牢记!

 

《西游记》里奇遇女儿国那回,唐僧和八戒淘了子母河的水喝,就怀孕了。原来这子母河不比其它河,无论男女饮过河水,就可以自个儿生娃娃了。我突发奇想,这和裂变创业很像哩,这套机制就好比是子母河,可以不断帮企业“生娃娃”。

 

你想让你的企业活100岁可能做不到,但是你通过“生娃娃”就可以延续到好几百岁。什么是裂变?就是企业自己生孩子,你死了没关系,把企业基因延续下去就可以基业长青。这就是裂变的因果,是企业自组织的细胞迭代。

 

今年芬尼搞了三次裂变创业大赛,前两次都有特定的项目,第三次索性把项目都放开了,让参选带头人自己定项目。为什么要这么做?是不是没有以前那么靠谱了哩?不是。大家一定要明白,裂变创业不是选项目,而是选项目带头人,由于引入了人民币选举,所以选举人会认真对待。


 

很多小伙伴问我平台创业的问题,为什么有些公司学芬尼的裂变创业,却往往铩羽而归?下面这几条铁律大伙儿一定要留意:
 

裂变式创业主要适合于组织内创业,目的是把创业型员工留下,把创业型员工变成新的合作伙伴。创业成功的秘诀只有一条,就是找对人,由于是用人民币选举,钱是最聪明的,选民不会拿自己的钱开玩笑,一定会选出知根知底、德才兼备的人。

 

裂变创业的精髓是选举,参与的投资人和参选人应该是知根知底的同事关系。参选人的底细,只有内部员工最清楚。所以啦,裂变创业不适合大比例对外融资或者集资,因为外面的人对被选举对象的品行和能力不了解,一定会有道德风险。项目靠不靠谱不重要,参选人靠不靠谱最重要。

 

新成立的项目,要能够利用到原有企业平台的优势,否则就变味成独立创业了,失败率会很高。为什么别人愿意跟着你创业,因为你的平台优势足够大。也正是因为芬尼可以提供整个技术、专利、物业和品牌资源,还有面向全球的销售渠道,这些全部对内部创业者免费开放,所以新项目从起步起就比竞争对手强悍,这是保障创业成功的必要条件。



还有一条,创业公司总经理一定要大比例投钱进来,这是他成为创业带头人的先决条件,创业公司总经理除了自己投资原始股以外,还要给予一定比例的干股让其相对利益更多,这样他才能全力以赴,出钱出力的人要比只出钱的人赚得更多。同时,芬尼的基本法规定任何公司的总经理5年一届,然后参与竞选,最多连任两届,这样保证领导人能够跟上时代的步伐,让领导人的更新换代制度化。


即使这样,还是有用错人的可能性。为了防止用错人,我们也有弹劾机制,两年时间达不到董事会要求的就要弹劾他,由董事会开会讨论,该换人就要换人了。


芬尼裂变式创业的机制吸引了大量人才加入,但我们不会直接任命空降兵担任创业公司总经理。我们欢迎空降人才,但是必须工作一段时间参与竞选,其实你刚进来也可以参与竞选,但是由于没人了解你,所以一般也是选不上的。对于那种一进来就要当一把手的空降兵,我们的态度是宁愿不要。


 

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