客户经理自我保护

​　　金融犯罪作为改革时期的衍生物，是一种经济现象，也是一种社会现象。因此，任何一个社会个体都不能独善其身，银行客户经理更是如此。只有在平时的业务培训中不断提升自身的法律素养和道德修养，并在具体业务的办理中严格遵守行内的操作要求，才能有效避免误入金融犯罪雷区。

　　一、提高自身的法律素养和道德修养

　　加强思想道德教育，不断提高金融队伍素质。银行客户经理要注重自身的职业道德、职业纪律和法规制度教育，加强廉洁自律和法制观念的培养，切实提高金融队伍素质。此外，银行客户经理也要不断加强自身金融法律知识的积累，努力提升自己的合法行为能力，避免误入金融犯罪雷区。这就要求坚持把职业道德、刑法知识的教育溶进平时的业务学习之中，使业务培训学习同时成为敬业精神的灌输与熏陶和法律知识的普及教育，从而增强银行客户经理识骗防骗的能力，杜绝某些犯罪分子利用工作人员素质差，大肆实施金融犯罪活动的可能性。

　　二、遵守银行内部的合规要求

　　业务实践中，制度的完善和科学性是从上至下的行为规范，而确保制度的贯彻执行才能真正将有效的制度落实到行动中，从而有效避免金融犯罪。据此，银行客户经理可从以下三点加强对内部控制制度的执行。

　　第一，严格执行对授权授信的控制。对授权授信的执行，一是体现在“授权有限”。授权的范围应该进行合理的确定和划分，并根据授权范围的重要性和相应金额确定批准级别，进行分类型、分层次的差别授权，同时明确被授权人应履行职责，防范因授权不清而出现授权人权力与责任不符导致的金融犯罪。二是体现在“授信统一”。各项业务的授信须统一管理，以防止多头或者片面授信。用于授信的抵押与担保措施，其评估也必须由负责授信审批的管理部门进行统一评估，其他部门不得干预。

　　第二，严格执行岗位负责制。职责分离，各司其职是内部控制的核心要求之一。银行实施有效的内部控制制度，必须保证每项岗位分工明确，各项业务分为不同环节由不同人员负责，不得出现因人情关系而临时兼岗的现象。

　　第三，严格执行规章制度控制。无规矩不成方圆。规章制度也是构筑内部控制的基本要素之一，是每个客户经理在执行各项业务时应当遵循的标准和程序的总和，同时也是检查和纠正所有违规问题的依据。为此，必须在每项工作中加以贯彻。