（壹）
我从十月开始，从原单位裸辞，拖着一颗疲惫的心，开始游历各大城市。散心和求职之余，我亲身感受了市场行情，思考自己未来职业发展的方向……
两个月，我走过了十几个城市，似乎到现在，已经有点上瘾的感觉。吃吃、喝喝、玩玩、聊聊、写写……从毕业到现在，除了工作就是工作，从未真正接触“社会”，这次出来走走，还挺有意思的！
我想起安藤忠雄在他20几岁的时候就完成了这样一次旅行，当然他是去过目那些他心目中重要的建筑，顺便体会到了建筑发展的行情，从而坚定自己的职业道路……而我只是在休息中，思考怎么再次上路……
（贰）
通过我的旅行，得到一些资讯，这些资讯不是什么权威大数据，而是我自己看到、听到的事，包含由感而发……在这里与大家一起分享下！（感谢和我聊天的同行们）
早上从广播上听到“制造业仅30%企业能准时发薪”，而我想到的是现在建筑设计院的状况，有过而不及！不是危言耸听，而是事实：2014年底开始，有的设计院因为业务紧缩，停发奖金；今年上半年开始，设计院大规模的减薪裁员，减少开支；下半年，一些单位开始停发工资，奔向倒闭；据说明年至少有50%的建筑设计人员要从设计院下岗，因为有30%以上的设计院要倒闭……
而建筑师的状况呢？建筑设计公司，规划设计公司、景观公司、室内公司、地产公司……投简历最多的是建筑专业的，这里面包括在职、离职的建筑设计师……此外，有些人索性在家休息了，有些人索性转行了、有些人索性创业了……就在职的人的工作状态，可谓是冰火两重天，忙得很忙，闲得很闲，但原因都是一致的，都是行情不好所致……
各地的很多传统设计院已经不淡定了！一个项目，设计院赔本都要去接，他们觉得有事做总比没事做强；减薪裁员后剩下的都是中坚力量，为保证他们的利益，只能是让他们多干一点，再多干一点，绝多不会再招聘点人，让他们少干点……；没有项目的公司则直接停薪，高层连骨干的利益都不顾及，被迫员工走人，有事再找临时的人来“挑大梁”；离职的人投入到了茫茫无期的求职之路上，但招人的单位并不多，好岗位需要建筑师去用低价去竞争……
公司、个人，全社会都在思考自己的未来……
（叁）
不再沉默中死亡，就在沉默中爆发！有人看衰，也有人看到希望，回想下过去的二十年，建筑业几近疯狂！从地产商到设计院，从上层到下层，从城市到乡镇，我们都做了些什么？赚钱、赚更多的钱；破坏、破坏更多的地方；短平快、黄金开发60天，产品库、风格立面各种鬼扯……这些早该结束了！
长期以来我们自认为建筑业是服务业，服务“吃穿住行”中的重要环节---住，我们只要提高服务质量，市场是不缺的。但是现在，建筑行业随着实体经济、制造业的重创而重创。从而进一步验证了建筑业不是服务业。在发达国家和中国古代，建筑是手工业、制造业的产物，建筑师属于匠人、手艺人！
没错，现在建筑业应该考虑的是怎么回归到“制造业”，建筑师如果再次回归到“匠人”，开发商如果真的致力于提高全人类的居住品质，不为钱，市场绝不会有现在的乱象。开放商管不了，但建筑师带头要往前看，不要反复咀嚼“过去”，我们的目标是“未来市场”。
引用一位学长的话：这个时候其实应该静心考虑未来的的优胜劣汰,看看现在的自己是否会被未来的市场淘汰掉,如果已经或是即将被淘汰掉,那么我们应该做的事情就是回归到匠人的心态,踏踏实实的做好自己应该做的或是可以控制好的事情！相信有手艺的人饿不死,饿死的都是左顾右盼且没手艺的人！
旅途中，看到忙忙碌碌的人们，我想到的是“我们会越来越好的，因为你我皆很努力”，我希望我们幸运，希望我们别着急，因为着急就会unluck！
（肆）
看到未来没错，但是眼下还是要过冬。回过头来说现在和眼前，这次寒冬或是回暖，到底如何？
所谓的建筑市场行情冷淡，表面上大致有这么几个原因：大城市土地、项目越来越有限；小城市现在出现被国家天天挂在嘴边的“库存”；开发商资金缺口超过所能负荷，找不到资金；公共部门，有的项目，干活就有人查，有人查就有可能出问题，所以不如停掉吧（你懂的）；……
传统市场一去不复返，传统设计院何来回暖？
也有人认为“缺钱是造成这次建筑市场寒冬的原因”，首先有钱没钱不得而知，但是有钱也不能像过去一样瞎整、瞎开发了。过去修了一大堆垃圾出来，现在，就算给你钱，你依然修出的是垃圾，还不如把它停掉！建筑业必须断奶了！如果你还在勉强，还想像过去一样，那最好早点结束……
总之，出现现在的这种局面，你我皆是元凶，越是大佬，越要负主要责任责，因为你的角色权位重，你既得的利益多，你是建筑市场的“世界警察”……
有一点可以达成共识：以后的市场再也不会像过去20年那么火了！大势所趋，设计院、建筑师迎来了所谓的“寒冬”。我们不禁要问：未来的市场在哪？建筑设计师现在的出路在哪里？设计院接下来该怎么生存？
（伍）
各个地方的建筑业总体是低潮，但依然有一些单位热火朝天，或者趋于平常，或者略微扩张……在这样一个特殊的时刻，他们能从容淡定，保持平衡，分析其原因，可以为像我一样“着急现在”的建筑师，指明一个方向！
先看看现在有哪些市场？（注意：本人毕竟不是专业的市场观察员，说得十分不到位，所以大家选择听之。）
市场A：传统的地产开发项目：
首先，现在供地产商开发的项目越来越少，而能继续服务这类项目的设计院，之前也肯定是有实力的，最终被优胜劣汰下来，为了自己的生存，现在要去更加迎合有项目的开发商们，力求自己做到了“专家中的专家，骨干中的骨干”，留下来的都是“精英”。但是，在没进入可持续发展阶段，这类项目还是会越来越少，这类项目的会要求会高……
市场B：正在基础建设的项目：
不管是正在被上层驱动的，还是之前基础建设的尾巴，总之是有这样一批相对专业、垄断的项目，除去非市场化正常因素，这类项目又会衍生出新的项目，这些项目是值得设计院去开拓的，并且也可以按常规方法去执行。举例说明，最明显的应该是和交通有关的项目，全国修了那么多高铁，高铁站周边会衍生出一些地产开发，被称之为交通商业综合体，来自交通、服务于交通，类似于此类项目，并且还有不少的量，有的设计院致力于介入和研发这类工程项目，因此现在可以度过寒冬。
市场C：未被过度开发的地方：
两方面来介绍。第一类是东南亚国家、非洲国家等。我国对有些国家是有支援的，这些支援不是直接给钱，而是变换成项目，除去这些国家援建的项目外（一般由国家指派的机构完成），这些国家之前没有大搞特稿过地产开发，而当地是有开发商的，尽管文化和国情不同，但是，我们拿现在的水平和之前的经验是可以在这些国家接到项目的。另一类是在国内，之前十年全国为房地产狂热的时候，有的城市依靠自己的其它产业，没有过度的投入到开发房地产中，而成功被剩下，现在在自己的产业疲软的时候，回过头来再开发自己城市的房地产，这些地方是有项目的。具体城市可以查《鬼城排行榜》，排名越后面的越有可能是这样的城市。
市场D：大力提倡的项目
这和市场B有相似之处，都是上层极力驱动的，不同之处在于这类项目没有被垄断，例如旅游类项目。现在线上旅游这么火爆，国家也是提倡未来越来越多的人旅游，从而拉动内需、刺激经济增长，所以旅游类项目未来是有趋势的。因为旅游类项目更依赖于规划，做规划设计的单位，可以提前介入项目，所以他们有很多这方面的资讯！
市场E：国际市场：
也许你会说，我们不是马岩松，我们走不到欧洲市场，但是其实是有可能的。基于三点：第一点是学习的态度，不可否认，欧洲建筑师的素质普遍比我们要高，所以我们可以过去学习，同时变成工作。另外一方面，欧洲、北美，有比较完善的建筑体制，各个环节都很严密成熟，绝不会因为个别人和一两个事情导致项目无法正常运行，我们只要了解并融入他们的建筑体制中，从参与开始，逐渐加深参与的程度，还是可以取得一些市场的。第三点是他们国家的人不像我们这样能吃苦，不如我们这样会催促事情向前推进……
市场F：与集体所有土地性质有关的项目：
建筑与土地所有权是有直接关系的，因为建筑建在土地上。我国城市的土地是国有，农村的土地是集体所有（和国有不同的国有）。集体所有土地上的项目，对于建筑师来说，是一个缺口。以前农村没有建筑师，现在农村有越来越多项目是建筑师介入的，除去基础村庄的建设，现在比较火热的乡村民宿，就是很好的例子。建筑师可以凭借一己之力，从头到尾，甚至以后的运营，都可以搞定。先去和村民谈租赁民宅，再拿出改造实施方案，去众筹取得资金，然后实施，最后运营、回馈出钱的人……为什么是缺口呢，因为很多程序可以“绕过”。除去乡村，还有一些机构也是有自己的项目，他们自己的地，自己修房子，自用，不需要报批……这类项目应该是留给比较有后觉、有追求的建筑师的，如果一旦资金雄厚的机构介入，必定把这个事情误入歧途！
市场G：旧改类项目：
建筑迟早会旧的，如果不想抛弃，可以继续改造利用。现在市面上已经有很多这样的项目了，利用旧厂区，把它改造成创意园区。以后不光有更多类型的建筑加入到旧改的行列中，而且这些旧建筑会被改成更多的使用类型。旧改类项目还包括物品改造成建筑，例如集装箱改造、水泥管改造，废物利用改造成蛋形小屋……这类项目基于可以节省更多的成本投入到应该投入的地方，结构有限，但划分无限，原来的好的地方可以利用，不好的地方可以改掉……但这类项目也应该比较缺人，尤其是高水品的建筑师，因为过去的二十年没怎么去培养这类人才，或者基本把这类项目直接丢给室内设计公司！
差不多，也就这些市场了。既有的市场，我们不要去破坏，而是要用心对待，利用我们的专业，往“道”上引，至少做到不重蹈覆辙，我们的现在就不会更糟。
（陆）
市场行情只是好了、坏了，市场他本身不会消失，而对建筑师、设计院本身而言，有更重要的因素支撑自己度过挑战，这就是我们要有自己的“冲动”，永不消失的情怀。（市场我是非专业，情怀天下我是有的！）
情怀A:有多大力量做多大事！
不追随现在的土地开发风气，而是有自己一贯的追求，不管项目大小，力求做到精品、高质量的设计，高密度的施工跟进，高预期的后期运营考虑……只接自己能完成能把控的项目，不接超出自己控制力范围外的事……这些年假大空的、靠嘴吃饭的人太多了！
情怀B:广义多面、纵横发展！
不局限于狭义的建筑设计一方面，而是横向拓展自己，更广义的考虑问题。建筑、室内、景观、标识、家具、服装、饰品……统统纳入自己设计的范围。建筑从无到有的全周期过程中，每一环节都要有深入的了解，一些环节不用亲自操刀，但要可以从专业的角度去解决问题……
情怀C:自己为自己做事！
你有没有想过自己给自己干事，从拿地到设计，到实施，到使用。只有自己给自己干，建筑师才能完全的投入和释放，把各种条件和材料利用到位。这是建筑师情怀的高级阶段，自己物尽其用，铸造空间，让别人享用。而且最后，最高的境界是：别人的事就是自己的事，别人幸福了，自己就幸福了！
情怀这个东西，太虚了，而且是长期各种原因形成的，但是你也可以当成一种意识，从小事开始，一点点、肃清、培养……更多的是去打破传。统塑造自己。
（柒）
建筑师是绝对不会没有“用武之地”的，在日本，十个人里面就有一个是从事和建筑有关工作的人，所以现在我们不要灰心，建筑师的需求随着我国市场的健全，会越来越多的被需求，现在国家对建筑师的量的需求是远远不够的，建筑师角色的重要性也是远远不够的，我们需要耐心等待，在这个等待的过程中，我们也更有时间去思考自己的未来……
（捌）
这次旅行给了我对行业的基本了解，我自己有了方向，但是还有一点需要我去培养，这就是“创造”，你不要说自己做了几千万平米的居住区规划设计就会创造了，其实不然……
中国人历来不被“创新”所看好，我们对手工业者的最高的评价是“炉火纯青”，是把一件事做熟练了，熟练到极致。我们现在做建筑项目的过程中，也有一些熟练工的感觉，熟练不是不好，但是，这直接导致我们的民族没有产生“大师”，所以就没有力量去推动行业的进步，去引领世界，输出民族的思想价值……最后大家还是逃不过一个画图员的称号，建筑设计还是沦为服务业与手工业混淆在一起的状态……
“怎么去改变，改变成什么？”是一个很深奥的问题！这至少需要很长时间去摸索……现在只是希望，希望我们的本质不止是热爱生活，更多的是要改变生活，不要让以后的人像我们现在一样活着……
（玖）
如果有一天，
我不想靠市场活下来，
我可以靠自己的情怀活下来！
我不想给单位干了，
我可以自己干！
我不想在大城市干了，
我可以回家干！
我不想为甲方做设计了，
我可以为自己做设计！
我不想做设计了，
我还可以做别的事……
（拾）
我们要有自己的独立的精神！这就是此番游历最后得出的结论，我更坚定自己的未来方向---做一名真正的有创造力的建筑师！
我要准备自己的下一次出走了，范围更大点！
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